12月25日，新疆医科大学第一附属医院召开以“聚焦高质、锚定新质，运营、国考启新程”为主题的2024年运营分析（国考对标）工作会议。新医大一附院党委书记、院长陆晨出席会议并讲话。医院党委委员、副院长鲁晓擘主持会议。
会上，鲁晓擘作2024年医院运营（国考对标）工作汇报，围绕医院运营质量、国考对标情况、医改重要政策解读等方面回顾医院运营管理及国考取得的成绩和不足，并对医院2025年运营、国考重点工作进行部署。
医务部主任林海、教学科研工作部主任王增亮围绕医疗质量、持续发展国考重点指标分别作2024年医院国考专项工作汇报，并详细介绍2025年医疗、教学与科研工作方向。
陆晨在总结讲话中表示，2024年医院的运营和“国考”之路充满挑战和艰辛，但在全院各中心、各科室的共同努力下，取得了较好的成绩。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋定之年，医院高质量发展仍任重道远，对标“国考”，一是要聚焦高质，以高质量运营管理促进医院高质量发展。要坚持以“国考”为导向，围绕“科学运营、高效运营”，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。要凝聚共识，形成合力，精准突破，以系统思维破解发展难题，构建医院运营管理新格局。二是要顺应医改，以高效运营促医院发展迈向新赛道。医保支付方式改革，要重点关注成本精细化管理，全员要认清医改形势、转变观念，建立成本思维，增强成本控制意识和紧迫感。三是要锚定新质，以绩效管理改革打通医院管理难点、堵点。要在全面对标“国考”中，找准、找实制约医院高质量发展的瓶颈，用好绩效管理的激励和约束作用，强化绩效考核结果的应用，以绩效管理改革激发医院内生动力和活力，形成“人人有责任、人人有目标、人人有干劲”的良好局面。
沉淀来路，方可擘画长远；整装待发，方能扬帆远航。新的一年，新的起点，新的奋斗！新征程是充满光荣和梦想的远征，新医大一附院全院职工将以更强的责任感、使命感直面挑战、笃定前行，以实际行动诠释责任与担当，以坚定的步伐推进医院高质量发展！
全体在家院领导，挂靠机构领导，处级干部，各临床中心、临床/医技科室正副主任、病区护士长、行政职能处室副科级以上干部参加会议。
来源：运营管理部 廖容
责编：李文煜
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