公司党委书记、董事王东欣，党委副书记、总经理韩元都出席会议并讲话，党委副书记、工会主席马振民主持会议。在会上，公司副总经理、总会计师邵雅丽通报了公司前三季度经济运行情况，副总经理韩伟通报了项目管理及精细化管理落地情况，并分别就具体工作做出详细安排。
韩元都围绕公司经济运行高质量发展的中心，从强化项目精细化管理、产值提升、亏损治理、变更索赔、经济活动分析、资金管控六个重点工作方面分别作部署安排。他表示，企业上下必须尽快理清思路、细化措施、狠抓落实，深入落实项目精细化管理各项举措，在亏损治理、变更索赔、施工生产上挖掘潜在价值，毫不气馁、锲而不舍推动公司经济运行质量向好发展。
王东欣在讲话中谈了企业求生存，谋发展的命题，就如何加强下一步财经管控工作，提出六方面务必落实的要求：一是务必要进一步严肃财经纪律，维护财经秩序；二是务必要进一步强化审计监督力度，落实监督实效；三是务必要读懂、弄清财务三张主表代表的数据含义；四是务必要进一步加强经管系统建设，强力治亏扭亏；五是高度重视现金流管控，严抓清收清欠；六是务必要“防风险、守底线、保安全”。他强调，公司上下要各司其职、各负其责，坚定信心，继承发扬，再鼓干劲，干出实实在在的成绩，确保公司实现稳中求进、稳中向好、稳中有为，向着决胜全年任务目标发起冲刺。
