零食有鸣进军硬折扣批发超市,量贩零食店转型势不可当?

财富   2024-10-16 17:13   山东  


近日,零食有鸣官方发布公告:全面进军硬折扣全品类批发超市新业态,189家门店将在国庆期间同时开业。与此同时,零食有鸣在公告中还透露出大量信息,并打出“一件也是批发价”、“样样都是批发价”等宣传口号。

此次进军批发超市,零食有鸣在多方面有明显变化。

选址上,零食有鸣批发超市以社区、菜市场、农贸市场为主,涵盖范围更广,受众群体更大,更加贴近家庭消费需求。

门店面积一般为200 - 400平方米,较现有零食集合店垂直类店型有所扩大。

商品结构方面,SKU数超3000+,除了酒水乳品、方便速食等预包装食品品类,还扩充了纸品日化、日用百货等非食品品类,增加了米面粮油等民生商品,覆盖全家全年龄段消费者的全息生活场景。

作为量贩零食中的领军品牌,零食有鸣在过去的几年里,快速扩张,享受了一大波的红利,如今又高调转型多品类批发超市,引起了业界的广泛讨论。

有媒体对近一百家量贩零食品牌进行了调查,发现超过三分之一的品牌正在或计划进行转型和升级。8月22日,“爱零食”同样进军零售新业态,与零食有鸣不同的是,其进军的是便利店领域,并以爱零食·便利品牌开放加盟。

除此之外,其他区域零食连锁也开出“硬折扣”模式的批发超市,例如:零食优选推出了惠真批发超市的双品牌战略,戴永红零食正在便利店和尝鲜工坊的模式下发展,恰货铺子则通过扩充米面粮油等品类向特价超市转型。

无疑,量贩零食店仍在疯狂扩张,且高度内卷。数据显示,国内休闲食品市场规模2021年已达到8251亿元,预计未来5年将维持6.8%的年化增长,到2026年整体规模将达到11472亿元。但零食量贩店这种模式,同质化严重、竞争激烈。在这样的背景下,谁先占领更大的市场,谁就掌握了主动权。不难看出,试水以批发超市及便利店为代表的零售业态,正成为量贩零食店转型的新方向。

这种模式的优势在于能够提供更丰富的产品种类,满足消费者一站式购物的需求。但同时,这也意味着品牌需要在供应链管理、库存控制、成本控制等方面进行更精细化的运营。

那么,批发超市作为零食量贩平台转型的首选,具备哪些优势?零食有鸣们能否迎来业态“新转机”?

首先,成本降低直接从生产厂家购入,省去中间环节,所以大幅降低了品牌的采购成本,也减少了库存积压和物流成本。

其次,规模效应显著。单店面积大且是连锁经营,可以提供更多的商品种类和数量,实现更高的市场份额和利润,降低运营成本。

另外,这种“零食店+”批发超市可以触达更多消费者,从而提升来客数。同时,适配更多商圈,也是批发超市能够规模化扩张的关键。可以说,以量贩零食业务切入,向生活配套业态渗透,挖掘其他社区零售业态布局机会,是零食连锁更进一步的长远目标。

早在今年 6 月,零食有鸣就在成都推出第一家折扣超市测试门店,开业后生意火爆远超预期。有业内人士表示,量贩零食品牌进军批发超市的核心策略是将零食店作为流量入口,以性价比吸引消费者。在此基础上,门店叠加的预制菜、冻品、水果、熟食、百货、日化等品类,相当于是在既有空间中创造增量。

不过,零食店作为一种专门的零售店铺,最初是从超市中分化出来的,并逐渐发展成为一种独立的零售业态,当零食店转型为批发超市时,消费者在认知上难以快速适应,会觉得两种不同的商业形态被强行拼凑在一起,从而产生不伦不类的感觉。

对于各大量贩零食品牌来说,转型是一场没有硝烟的战争,能否抓住转型的风口,关乎到品牌自身的生死存亡。有多少品牌能挺过阵痛,向死而生,我们拭目以待。

(本文由酒食新消费综合整理)



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