在2024年10月的最后两天，乌鲁木齐市召开经济运行和项目建设现场会。我市党政“一把手”及市属有关部门、各区（县）负责人一同进园区、入厂房、下车间，在生产一线、项目一线、工程一线比进度、找差距、学经验、找不足。通过“解剖麻雀”的方式，以小见大、以点带面，对当前我们取得的成绩、存在的问题、积累的经验、改进的空间以及今后发展的方向逐一分析、认真研判、细致谋划。
开会是传达上级精神、统一思想认识、安排部署工作的有效途径。不少人的印象里，开会就得要一板一眼坐在会场。但这个会，却把会场搬到了“现场”：在新能源项目生产基地，在生物科技公司的产品展厅，在新材料公司的生产车间，在城市商业综合体的现场，在物流园分拣中心的流水线旁……
那么，这场会为何不在会议室，而要在项目现场开？
首先，这对推动工作是一个大促进。这么多人来观摩，工作不扎实、不到位，肯定是不行的。俗话说，“不怕不识货，就怕货比货”。现场一比一看，一评一议，好，好在哪里？不好，问题出在哪里？每个人心里就明白了。
其次，通过搭建交流平台，让大家更好“取长补短”形成合力。现场观摩，形式很直观，印象很深刻。听一听别人的意见建议，看一看他人好的做法，结合实际再想一想自己到底“有什么”“缺什么”“要什么”，取人之长，补己之短。在相互学习借鉴过程中，“拧成一股绳”共谋发展合力。
最后，有利于群策群力发现问题、找到对策、推动落实。在推动经济社会发展过程中，总会遇到各种各样的问题困难。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”，把会场开到企业厂房车间，多听听基层最迫切的声音，多想想企业需要什么？市场需要什么？多考量考量我们能干什么？该干什么？一己之力解决不了的问题，能不能形成合力来共同解决？既打开了解题思路，也给企业带来了发展的信心。
两天时间，十个点位，不光现场看、现场议、现场评、现场谋，还要看仔细、议认真、评到位、谋深入……这次现场会节奏紧凑、高质高效。每到一个观摩点，大家敞开心扉、开诚布公，争相谈问题、谈感受、谈得失、谈思路。
那么大家到底都讲了啥？
针对产业规模小、链条短的问题，直言：“要想成为‘新疆第一’，找不到一个‘突破点’可不行”。
针对市场活力不足的问题，建议“要多站在企业角度考虑问题，多向企业学习如何开拓市场”。
针对抓落实“不实”的情况，提出：“凡事都要‘一件接着一件’踏踏实实地干，否则一件事都干不成” 。
针对现实中“坐而论道”的现象，一语中的：“‘一把手’就要站到经济发展的‘主战场’上，要敢于做决策” 。
针对城市更新的“通病顽疾”，直指：“城市更新不是简单的把旧城变‘新城’，也不是简单的‘拆楼建楼’。而是要从规划布局、功能提升、内涵发挥上多谋划多思考” 。
针对推进高质量发展谋划不够的情况，切中关键：“主阵地在项目一线、在生产车间、在施工工地，而不是在办公室、会议室，更不在文件里、方案中”……
点评问题“辣味”十足、提出建议中肯实在，把脉开方对症下药。一场为促进首府经济高质量发展的现场会，真正做到了直截了当、直奔主题、直面问题、直言切谏。这是决心、是信心，也是态度、是行动。
心在现场，才能掌握实情；身在现场，才能把事办成；根在现场，才能有所收获；力在现场，才能实现预期。接下来，就要看“怎么干”了，对此我们拭目以待。
期待这样的现场会能成常态、得长效。
来源：乌鲁木齐市融媒体中心
记者：吴杨
编辑：张彬彬
监制：许世博
