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"领导，这个方案我觉得可以优化一下..."
话还没说完，小张就被领导打断："现在是降本增效的关键时期，能用就行，别总想着优化，那都是成本！"
听到这句话，办公室里的其他同事默默对视一眼，都从对方眼中看到了无奈。最近这段时间，"降本增效"俨然成了国央企里的一道独特风景：有的单位砍掉创新项目保指标，有的部门宁可多跑十趟也不愿升级系统，甚至有些地方连打印纸都开始管制了。
一场本该提升效率、优化流程的行动，怎么就变成了这副滑稽的模样？且让我们一起来扒一扒，当前国央企里那些令人哭笑不得的"奇怪现象"。
说起"降本增效"，不少国央企可谓是使出了浑身解数。但细看下来，这场声势浩大的行动，怎么越整越怪？
现象一：大型"甩锅"现场
某央企的小王哭笑不得地告诉我："现在但凡出点问题，领导第一反应就是'这是因为我们降本增效不到位'。"项目进度慢了？降本增效没做好！客户投诉多了？是降本增效还不够！就连食堂饭菜质量下降，也能扯到降本增效上去。仿佛这四个字成了甩锅的万能理由，件件事都能给它扣上一顶大帽子。
现象二：真·四手难敷
"以前是一个萝卜一个坑，现在是一个人填四个坑。"小李一边接电话一边吐槽。降本增效后，不少部门掀起裁员风暴，偏偏活儿一点没少。更有意思的是，"留下的不一定是能干的，走的不一定是闲着的"。有的部门业务骨干被优化，却保留了几个整天刷手机的"太子党"。这不，小李现在每天像陀螺一样转个不停，却眼睁睁看着隔壁小王优哉游哉地喝着咖啡刷着视频。
现象三：形式主义新花样
"你说气人不气人？"小张指着桌上厚厚的材料说，"为了证明我们在认真降本增效，光是各种报表、总结、计划，就得填写十几份。"更讽刺的是，为了研究如何提高效率，一个部门要开十几次会，为了落实如何节约成本，要打印一摞又一摞的文件。这下可好，不仅没降本增效，反而创造了新的内耗。
现象四：名为"增效"实为"降薪"
表面上看，很多单位交出了亮眼的"降本增效"成绩单。但细究起来，那些真正该动的地方纹丝不动，反倒是员工的工资福利首当其冲。年终奖减半、项目奖取消、过节费缩水，甚至连团建经费都砍掉了。小赵无奈地说："这那是什么降本增效，分明就是变相降薪嘛！"
现象五："内卷式"表演
最让人啼笑皆非的是，降本增效反而催生了新一轮的"内卷"。有的同事白天划水摸鱼，晚上开始"表演式加班"；有的部门明明事情做完了，偏要凑一堆没用的材料，美其名曰"工作痕迹"；甚至有人专门研究出一套"看起来很忙，实际很闲"的工作法，把"假努力"演绎得惟妙惟肖。
说到底，真正的降本增效，应该是让企业更有活力，而不是把大家拖入无休止的内耗。
可笑的是，当前一些国央企的"降本增效"，看似节省了成本，实则浪费了更宝贵的资源——人的积极性和创造力。期待有一天，国央企能走出这场"形式主义狂欢"，让降本增效回归初心，真正为企业发展注入新动能。毕竟，再好的政策，如果迷失了方向，也只会沦为一场华丽的表演。
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