2025年将成为建筑施工企业涅槃重生、高质量发展的关键的一年！从宏观方面，由于国家经济下滑，地产频频暴雷、政府财政赤字、企业现金流断档、EPC模式强推、造价改革政策频发...我们看到建筑业的不确定性大增加，更看到这些变化带来的巨大破坏性，这种破坏聚集到工程结算中：一方面是业主方竣工结算中出现“以审代拖、久拖不结...”，另一方面是作为承包方的施工企业工程结算时为成本失控、项目亏损而叫苦不迭，最终导致施工单位过程亏损与业主单位结算中纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。那么我们承包方到底亏损何处？结算中又如何突围翻盘扭亏为盈？合同结算纠纷结算痛点如何化解、结算款如何清欠到位？解决以上问题的出路又在何方？
解决以上问题的根本出路在于施工项目的结算管理必须策划先行、商法协同、步步为赢，颗粒归仓，实施全过程精细化结算管理！为此特决定举办“举办策划先行 商法协同 步步为赢 颗粒归仓——施工企业结算困境突围与项目结算痛点破解协同创效实战高端课程专题培训班”。本课程将逐一对每个结算痛点破解的实战案例进行情景推演及剖析，最终提出破解结算难点，实现结算创效的思路、方法及手段，真真地使工程结算全过程精细化管理的先进理念和方法落地生根，开花结果，切实提高施工项目盈利水平。策划先行 商法协同 步步为赢 颗粒归仓——施工企业结算困境突围与项目结算痛点破解协同创效实战高端课程专题培训班
2024年12月26日-28日（26日为报到日）培训地点：杭州市培训费：3200元/人；食宿统一安排，费用自理（可自行安排食宿）。统一报名联系人：刘老师13691160362（同微信）注：为了保障培训质量，本次培训名额有限，额满截止报名马楠：高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家，国家农业部建设项目工程经济专家，中国建设工程造价管理协会专家委员会委员首任委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京工程管理科学学会理事，十六个省市仲裁委员会仲裁员，中国建筑业纠纷调解中心特聘专家、国务院机关事务管理局及北京市政府专家，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。国家建设类规范及标准起草组专家，是我国工程管理领域少有的出身于央企施工一线的“产学研用”新一代精锐代表！
破解：施工项目合同纠纷结算难点痛点、挖掘结算创效点指导：企业构建策划先行商法协同步步为赢结算管理体系方法：提供标杆企业结算标准方法，超级实战，拿来即用实操：大量结算实操的工具模板，让您稍加修改即刻应用第五讲 严峻形势下项目结算致胜的必由之路——进入策划先行商法协同步步为赢的新时代4.全过程精细化结算管理方法（企业层面）落地——纵向到底六方协同管理5.全过程精细化结算管理方法（项目层面）落地——横向到边三次经营联动第二部分 新形势下企业结算困境突围与项目商法协同结算创效实战第六讲 施工项目投标阶段的盈利铺垫与结算的事前筹划10.《解释二》在投标环节造价合同协同管理解决方案【案例鉴享】施工项目结算前置创造结算利润金典案例鉴享4.计量过程控制工具——计量跟踪控制工具的使用操作第十讲 以结算为导向的支付环节结算过程控制解决方案第十一讲 新政下竣工结算环节利润策划与结算解决方案第三部分 工程结算痛点破解工程款清欠与结算文化创建第十三讲 施工项目结算纠纷争议化解与结算款清欠策略![]()
附：近期学习安排（部分）
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