Moncler CEO 谈为何在上海打造「天才之城」

创业   2024-10-25 20:09   上海  
关键数据

在截至 6 月 30 日的 2024 财年上半年,Moncler

  • 收入:品牌销售额同比增长 11 %至 10.4 亿欧元,半年业绩首次突破 10 亿欧元,按不变汇率计算同比增长 15%;

  • 利润:集团毛利率为 76.7%,营业利润超过欧元 2.5 亿,息税前利润率为 21%,高于上一年的 19.2%,净利润为 1.81 亿欧元; 

按渠道分:

  • DTC:收入增长 16%至 8.76 亿欧元,占比为 84%;

  • 批发渠道:收入下跌 7%至 1.65 亿欧元,占比为 16%; 

按地区分:

  • 亚洲:销售额同比增长 12%至 5.13 亿欧元,占总收入的 49.3%;

  • EMEA:销售额同比增长 12%至 3.8 亿欧元,占总收入的 36.5%;

  • 美国:销售额同比增长 7%至 1.47 亿欧元,占总收入的 14.2%; 

截至报告期末,Moncler 在全球经营着 277 家直营店,与 2024 年 3 月 31 日相比净增加 2 家,分别为澳门四季酒店的翻新和济南万象城店的开业,该品牌还经营着 56 家批发店。 

财报其它亮点:

  • 2024 年上半年的销售费用为 4.19 亿欧元,高于 2023 年上半年的 3.75 亿欧元,占收入的 34.1%;

  • 欧洲和亚洲之间的价格差距首次低于40%,范围缩小到 36%至 37%之间,中国大陆和日本之间的价格差距大约为 5%至 7%之间,取决于汇率波动;

  • 下半年产品价格上涨幅度在中个位数百分比左右,较上一年要温和,将不会上调日本产品定价;

  • 第二季度中国消费者贡献的销售额增长了两位数,其中有 40%发生在中国以外的地区。

品牌化关键词

报告期内,Moncler 集团营销费用为 9880 万欧元,占收入的 8%,低于 2023 年上半年的 8.9%,管理层预计年末营销费用在总收入中的占比约为 7%,与上一财年持平。

根据计划,Moncler 会继续加大在创造力方面的投入,以更加本土化的营销策略进行布局,打造独特且创新的数字化矩阵,来提升品牌的竞争壁垒:

  • 在意大利米兰中央车站举办《An Invitation To Dream》(寻梦之邀)大型公共展览,覆盖超过 240 个广告牌和 100 多个数字屏幕,展示 12 位梦想家们穿着品牌服饰拍摄的肖像和语录;

  • 把 Moncler Genius「天才之城」上海站打造成一个汇聚时尚、明星、歌手、艺术家和年轻人的创意盛典,并发布由全球品牌代言人窦靖童主演、夏永康执导的启示短片《天才之城》,丰富共创视角与层次;


  • Moncler Genius「天才之城」中呈献的各个系列将在 2024 至 2025 年期间陆续推出,Moncler x Lulu Li 合作系列将于 2024 年 10 月 24 日率先登场;

  • 品牌在中国市场的店铺数量为 46 家,将在米兰总部创建一个中国业务部门,进一步提升渗透率,同时对现有门店进行翻新,以优化客户体验;

  • 随着 Moncler 3.0 的推出,品牌已经拥有许多能够帮助本地团队增强与客户之间关系的工具,疫情期间开发的一些创新举措,例如远程销售等,也得到保留,不仅在中国市场,而且在所有其他地区继续推广。
高管怎么说

CEO Remo Ruffini:

中国文化一直是 Moncler 灵感的源泉,上海与 Moncler 共享创新精神和创造力理念,这使其成为 Moncler Genius 活动的的最佳举办地。

Moncler 在中国许多店铺的表现已经优于欧洲。中国市场对品牌来说仍然非常重要,其在五年之后将会成为一个非常大的市场,现在要做的便是我们如何去抓住机会与其共同成长。 

我坚信,如果你拥有独特的品牌、清晰的沟通和观点,你就能对未来持积极态度。

首席品牌官 Gino Fisanotti:

Moncler Genius 是一个关于创造力的概念项目,我们相信创造力是使 Moncler 在奢侈品行业中保持独特的亮点之一。 

除了维护现有客户,吸引新消费者也很重要,中国团队围绕微信、天猫和京东所做的工作,能够为品牌带来更多的新客户。

品牌星球时尚分析师观点

此次 Moncler 在上海的「天才之城」活动虽然只有短短一晚,但已成功引起了中国年轻人对品牌的高度关注,切中了他们对潮流、创意以及本土化的渴求,相关话题持续在社交媒体发酵,且受到广泛好评。 
作为奢侈羽绒服领域的代表性品牌,Moncler 已不再只是一个奢侈时尚品牌,更是一种创意和品味的象征,此次融合全球视野与中国本土创意文化的盛会,将是该奢侈品牌在中国市场新一轮发力的开端,也会为其他奢侈品牌在中国市场如何激活和唤醒消费者提供参考。BRANDSTAR

延伸阅读:

Moncler 的造梦计划




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