体制主任说：在体制内，副科是每个新晋公务员为之神往的存在，很多人可能从入职到退休，副科已经是可以看到天花板了，甚至有很多人直到退休，也没有成功晋级副科行列，这就是现实。
“副科病”就是指的在县乡级单位工作的老科员，一辈子的愿望就是晋升为副科级干部，职级并行是治疗“副科病”的有效手段，更多的基层公务员有希望晋升为副科级干部，实现副科梦，治好副科病。
体制内很多人，如果不参加遴选，你的职业天花板从进入单位的那一刻就基本决定了。
体制内的干部能提拔到哪个层次的职务，或者职级，跟本人所处的平台有直接关系。平台越高，职数越多，提拔越快，这是必然的。
一、在部委和省厅
因为部委和省厅没有副科实职干部，走的都是职级，从科员提拔到副科，如果是本科，即1年试用期+2年一级科员任职要求，如果是研究生学历，试用期一年后直接定为四级主任科员，二年变成三级主任科员，二年变成二级主任科员，二年变成一级主任科员，部委和省厅都是一主到点就提。
二、地级市直部门
副科虽然不算特别重要，就是内设机构的副职，单位一把手说了就算，但受平台限制，也多少存在一定竞争，大学毕业考入顺风顺水四年从科员提拔到副科级领导职务，即1年试用期+3年科员任职要求，如果稍有波折，五六年都不见得可以拿到，在市直机关三四十岁的副科大有人在。
三、在县一级
县直部门和乡镇都是正科级规格，单位副职是副科级领导干部，县一级因为规格层级相对较低，单位只不过是个正科级别，不管在县直单位，还是基层乡镇，面临的结局都差不太多，单位正科决定了绝大多数人都只能是普通一员，俗话讲一个花轿四个抬，坐轿的毕竟只有一个，抬轿的却有很多。
在县城，无论是副科实职还是副科级非领导岗位，都是纳入组织部管理的干部，提拔需要过常委会，就不像市级以上机关那么容易了，没有一定的背景和能力，没有领导的欣赏和帮助根本不可能实现。
在一个中等水平的县，按照50万人口算，一般正县级有4个人，副县级有40多个人，正科级有150个人。一般一个县有一万多名在职在编人员（其中公务员1000左右，行政单位事业编3000左右，有编制的教师5000出头，有编制的医生3000来个）。其中，公务员和事业单位，副科级实职一个县域内可能有500个左右，且不包含县属国企内的领导，占比不到5%，从比例上看，提拔比例是比较低的，很多人在退休前才能解决一个四级主任科员。
对于年轻人来说：赶紧通过努力考试（背景，关系，能力，遴选、调动）去高的平台，不断突破，考试是你成功逆袭相对来说最公平的一种方式，平台决定你的天花板和地板！
对于年纪大的人来说：人生是场马拉松，在同一平台，别人比你提拔的早一点、晚一点，不用难受也不用焦虑，其实没多大关系，大家的天花板都差不多，早点、晚点、早晚山顶见。
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