“吴起采油厂新增水驱控制面积160.19平方公里、新增储量4076万吨，注水压力保持水平上升7个百分点，自然递减下降1个百分点。累计相对增油105.4万吨，相当于少打新井2510口，节约投资约50.2亿元。”通过九年不懈的努力，吴起采油厂在油田“注水大会战”强劲“东风”的带动下，取得了这份骄人成绩单。
吴起采油厂于1999年开始了注水工作。2010年， 该厂又率先将注水工作列为“一把手”工程强力推进。“目前，我们取得了很多成绩，但是与长期稳产增效的发展定位还有很大差距。由于吴起采油厂长期依靠钻新井上产，后续资源接替不足，上产稳产难度加大，想要实现发展目标，注水便成为了最关键的环节。同时制约注水发展的突出问题也相当严重。”吴起采油厂总地质师李江山这样说。
面对当前注水工作突出问题，吴起采油厂认真贯彻落实集团、油田公司关于新“三年精细注水会战”的各项决策部署，牢固树立“四个精细”开发理念，严格按照油田公司注水突出问题专项排查治理整顿工作相关要求，以“四项重点整治”和“四项重点规范”为突破口。
目前，吴起采油厂已成立了注水“现场督导、设计规划、方案研讨”3个专项工作组，重点从抓实四项重点整治和抓细四项重点规范两方面工作开展现场督导和摸排整顿。“我们将重点解决设备腐蚀老化、注水水质不达标、管理不规范等影响注水时效的突出问题，从而进一步优化水质标准，规范运行管理，提高水驱开发效果，为采油厂持续稳产做好“水文章”。”吴起采油厂注水办负责人王国政介绍说。
“今天的水，明天的油”，这在吴起采油厂已经成为耳熟能详的老生常谈，也让200万吨连续稳产14年的吴采人真正尝到了甜头。
深秋的吴起油区，早已进入了寒冷的时节。在铁边城采油队35-18井井场内，注水洗井车“轰、轰、轰……”的加油声响彻山卯。吴起采油厂注水办公室副主任陈志午也早早来到了作业现场，开始了一天注水排查督查工作。“我们在督查中，严格规范注水井洗井流程，加强作业全过程监督，来提高洗井质量。截至目前，已完成洗井1686井次，完成年计划的63.7%。同时，我们还狠抓药剂添加工作，加大对8年以上注水井井下管柱的检修力度，加强外来水管理，对注水站点水源情况、水质指标、回注情况等开展全面摸排。”
另一方面，吴起采油厂还抓细四项重点规范。重点推进三级沉降系统改造，在全厂131座注水站点进行全面摸排，已初步形成了排查报告，为下步工作提供了依据；规范注水层位，针对排查出的混注现象进行统层归位，计划调整50井次，预计11月底前完成方案编制工作。同时加快6条联合站输水管线建设，目前已投运3条，全部投运后能有效解决延长组与延安组的混注问题；强化注入水质监测，对水质现状和水质配伍性研究站点的方案落实情况进行全面排查，对排查结果进行全面梳理汇总，为下步工作提供依据。
“目前，制约吴起采油厂生产最突出的问题是产出水处理。在优化处理中，我们系统摸排联合站原油净化处理能力和配套注水站点注水能力，调整原油运输路线及卸油站点，配套调整运输价格，预计年可节约费用2700余万元。同时，针对吴仓堡、楼坊坪、周长区域偏远和高含水的特点，计划建设1个注水点和3个脱水点，建成后将有效解决油水倒运费用高的问题，预计年可节约费用1600余万元。”王国政介绍说。
“我们将坚决落实‘少打井、多出油，提高采收率’要求，带领全厂干部职工继续发扬‘埋头苦干，不怕困难’的优良作风，主动担当作为。找准注水突出问题，精准施策排查整治。积极对标学习，着力找差距补短板，添措施重实效，奋力完成各项指标任务，为打造精细注水示范厂接续奋斗，为再造一个‘新延长’贡献吴采力量。”吴起采油厂厂长马涛如是说。
作者 | 朱治龙
编辑 | 惠丹丹
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