【合规管理·创新驱动·提质增效】2024年第三届中国医药会计大会(CPAC)成功举办

职场   2024-11-27 15:40   北京  












































































































































































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2024年11月22日—23日,由中国医药会计学会主办的2024第三届中国医药会计大会(CPAC)在北京成功举办。大会邀请来自财政部门和税务部门的专家,以及企业界、学术界的知名财务管理专家及参会代表共聚一堂,明晰财务合规、税务合规监管要求,研讨交流行业热点问题,破解智慧财务面临的难点和堵点问题。

本届大会聚焦“合规管理·创新驱动·提质增效”三个方面,邀请12位专家作了精彩报告。大会分别由中国医药会计学会常务副会长杜书伟,副会长、国药集团药业股份有限公司财务总监陈飞和中国医药会计学会学术委员会委员、中国财政科学研究院财务与会计中心主任赵治纲研究员主持。中国医药会计学会常务副会长、北京大学第三医院总会计师李春代杨珊华会长为大会开幕致辞。

  

杜书伟

陈飞

赵治纲

李春


报告主题:合规管理


大会邀请四位来自财政部门、研究机构、世界500强央企集团和全球著名咨询公司的专家就“合规管理”发表主题演讲。



财政部监督评价局有关领导从新会计法加大违法行为处罚力度意义重大;严格执法、有力保障,财会监督工作取得新成效;忠诚履职、强化担当,不断开创财会监督新局面三个方面作题为《深入贯彻实施新会计法,不断推动财会监督工作高质量发展》的主题演讲。并就下一步的工作提出五方面要求:一是坚持政治引领,推动新时代财会监督高质量发展;二是坚持依法履职,进一步健全财会监督体系;三是坚持问题导向,扎实开展财会监督专项行动;四是坚持贯通协调,助力完善党和国家监督体系;五是坚持提质增效,不断夯实财会监督履职基础。

李颖琦

中国医药会计学会学术委员会副主任、上海国家会计学院教授李颖琦以《创新驱动、合规保障——医药企业高质量发展探讨》为题作主题演讲。李教授解读了医药企业创新及合规管理的内涵,分析了国内外医药企业发展现状及趋势,并从医药企业创新药发展、国际化“出海”等维度,结合创新及合规提出了独特分析视角和洞见,她指出创新药是医药行业健康发展的重要维度,中国医药企业研发指数发布,显示医药企业的创新能力在不断提升;其中未来精准医疗、慢性病、国际合作是创新药企的发展战略重点,在创新发展的过程中也要不断提升临床实验、药物管理、知识产权保护等领域的合规管理能力。此外,国际化或者出海战略对医药企业发展也至关重要,近年来国家政策导向支持医药企业出海,包括建立海外研发中心、生产基地、销售网络和服务体系等。在国际化过程中也要关注生物安全法案、个人信息保护和遗传资源监管等方面的合规问题。企业需做好两手准备,提升识别应对国际市场环境不确定性、管控合规风险的综合能力,以合规保障创新战略的实现,以创新驱动医药企业新质生产力,实现高质量发展。

郭晋红

中国医药集团有限公司合规管理部部长郭晋红作题为《医药企业合规管理和违规追责》的主题演讲。他从“一个矛盾、两个比喻、三项要点”入手,就医药企业合规管理,阐明了合规的内涵和当前合规监管形势“严的基调、严的措施、严的氛围”。以案释法,剖析了医药企业不合规行为。他指出,强化合规管理须提高政治站位,加强制度的建设与执行,加强监督追责。特别就违规经营投资责任追究,从广义和狭义两方面明确了追责定义和追责前提,介绍了国务院国资委追责工作开展情况,包括追责工作建设情况、制度建设、工作成效和当前追责工作存在的不足,并分享了国药集团追责经验做法。最后,郭部长着重强调企业合规管理要预防为主、不越红线、守法合规,才能行稳致远。

祝世谦
德勤中国战略风险与交易领导人、生命科学与医疗行业合伙人祝世谦以《医药行业合规管控策略与监管趋势》为题作主题演讲。他对医药行业合规监管现状、相关政策、行业动向等方面进行了详细阐述,并提出企业合规管控短期应对建议和长期应用建议。他特别针对企业的日常主要活动与场景、会议活动、三方活动及商业渠道或创新项目等提出企业管控应对策略。

报告主题:创新驱动


四位来自“科、工、贸、服”的企业界财务管理专家就“创新驱动”主题发表主题演讲,分享各自企业的成功经验。



东阿阿胶股份有限公司副总裁、财务总监丁红岩作《创新促增长 新质赢未来》主题演讲。他介绍了东阿阿胶秉持中医药文化传承与创新,落实国家“中医药文化弘扬工程”的发展历程,重点阐述了东阿阿胶在文化传承、研发创新、品牌焕新、动销驱动、产品创新、智数赋能、组织重塑等方面,以创新为驱动,担负新时代使命,弘扬中医药文化的做法。他提出新需求、新理念催生了新的增长点,创新是推动增长点持续扩大与深化的关键引擎。对标世界一流财务管理体系,东阿阿胶着力打造以高质量发展为主线的“1+2+1”财务精细化运营管理体系,从做好系统、抓好资源、做好评价三方面多管齐下,实现组织联动与部门协同,以财务创新驱动推动东阿阿胶实现深度业财融合,以财务管理作为贯穿公司各个创新环节的核心保障与效能放大器。

付建华

用友网络科技股份有限公司副总裁付建华作了题为《数智技术激活管理创新》主题演讲。她从数智技术促管理创新助力新质生产力、数智技术促财务共享实现财务变革、数智技术促业财融合赋能业务发展、数智技术促会计变革转向全面数据服务四个方面,聚焦财务共享、业财融合、财务变革三个应用场景对数智技术如何激活管理创新进行了深入阐述。

左永华

中国医药工业研究总院有限公司财务总监左永华以《数字化转型赋能医药研发实践》为题分享了创新管理的经验。他指出数字化转型,规范要先行,以“一体化、集团化、标准化、合规化、可视化、可控化”为总目标,指导数字化转型工作。他介绍了中国医药工业研究总院的数字化转型进展情况,特别是数据基础底座建设、科研管理平台搭建、新一代ERP的实施,以及人工智能赋能新药研发进行了分享。总结了数字化转型的成功要素:一把手担责、战略引领、重构业务、清洁数据、技术适当、安全优先等。

邱天
重庆医药(集团)股份有限公司副总经理、财务总监邱天作了《重药集团智能财务与风险管控建设实践》的经验分享。他从数字化转型落地策略入手,以战略财务、业务财务、共享财务三支柱财务管理体系为基础,分享了重药集团智能财务与风险管控实践经验。
国药集团药业股份有限公司财务总监陈飞对四位嘉宾的演讲进行了点评,他指出“创新驱动”主题报告基本围绕数字化转型,展示了在企业应用方面,各企业积极融入数字化转型大局,基于数字化推动业务组织及运营方式的变革升级,进而创造新价值。同时,有些企业在进一步突破供应链、强化生产要素创新配置、产业深度转型升级和创新生态打造等方面取得了显著成果,拓展了应用领域和市场需求,推动了产业升级和资本创新。突出体现了医药行业对企业数字化转型的认识和行动力;数字化转型持续提升了企业运营效率、管控水平和风险预警作用;数字化技术创新和业财融合能力不断提升,从而实现企业业财融合。面向未来,面对医药行业发展转型的新形势、新要求和新特点,医药企业需要积极适应数字化转型的特点和高质量发展的要求,进一步拓展数字化技术和工具的应用范围,进一步加强医药行业数字化转型的交流与合作,为全社会、全行业数字化转型贡献力量。


报告主题:提质增效


医药企业合规管理是搞好经营管理工作的前提、基础和底线,落实好国家创新驱动战略,提质增效,才能规范化高质量发展,持续提升企业价值创造能力。大会邀请了四位专家聚焦“提质增效”发表主题演讲。


大会邀请著名税务专家就“医药企业的税务合规实务问题”作了专题报告。专家从多交税(交冤枉税),少交税(被核查补税)产生补税、滞纳金和罚款,虚开发票的刑事责任等不合规的税收风险入手,指出不合规的三类税收风险和虚开发票的四种情形,强调业务必须真实,虚开专票是红线,碰不得。重点介绍了推广费、商事服务费、咨询费、劳务费、广告费、研发费、员工发票报销等税务合规处理问题,以及如何把握和执行好税收政策,如医院免税问题、医疗器械软件即征即退优惠政策和制造销售生物制品涉税问题等。最后,他着重强调:合规是最好的风险防范!

梁威

金蝶中国消费行业事业部总经理梁威以《全新架构助力医药企业精细化管理》为题作了演讲。他从行业发展趋势与企业数字化建设挑战入手,详细分析了数字化建设的体系、理论与战略以及企业数字化架构的设计与创新,在此基础上提出企业数字化建设具体策略和企业数字化持续运营策略。

汤谷良

中国医药会计学会学术委员会主任、对外经济贸易大学教授汤谷良作了题为《财务BP与绿色管理会计》主题演讲。汤教授基于对复星医药与九州通集团ESG报告的深入思考,分享了两家报告案例的启示,指出管理会计的工具/模块延伸即是业财碳的融合。在新时代,财务人员特别是财务负责人要激情拥抱并用心投身ESG,要真正有所作为,数字化和绿色管理会计拥有很大机遇。他分享了构建绿色经营目标体系、数智化的风控/内审体系,构建产业链、供应链、价值链和绿色链 “四链一体化”的业财碳融合,科技创新、着力绿色与科创“双贴标”融资等观点。

杨珊华
中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华以《项目制提质增效促进企业创新发展》为题作主题演讲。他指出,项目制提质增效是制度创新、理论创新,也是组织创新和管理创新。他从价值的形成过程入手,重点介绍了中国国药集团围绕“项目制、可量化、可考核”这9个字开展的提质增效的典型案例,从创新提质增效宣传、提质增效文化、提质增效管理体系、提质增效组织、提质增效考核制度和使用先进技术助力项目制提质增效六个方面提出了六点主张,并分享了以下几点体会:建立以主要负责人抓总、总会计师分管、财务部门牵头的组织工作机制;加强组织发动和宣传,营造人人参与的氛围和企业文化;大力推动数字化转型,建立强大数据中台;大力推行项目制管理,建立健全专项考核办法;大力推动管理会计工具创新应用,积极推进业财融合;推动精益管理工具应用,不断提升经营管理和科学决策水平。
国内知名宏观财务和公司价值管理专家、中国财政科学研究院财务与会计研究中心主任赵治纲研究员对大会进行了点评。他指出各位专家的精彩讲解深刻体现了“合规+创新”的重要性,而这些最终目标是提质增效。2025年企业应关注这些关键词:一是“创新”。习近平总书记最近考察安徽时强调:推进中国式现代化,科技要打头阵。财务要主动拥抱创新,拥抱人工智能。二是“风险”。事实上,世界已经进入一个高风险阶段,财务要重视风险,树立抓风险就是抓效益的新理念。三是“融合”。大力推进财务数字化和业财融合。业财融合就是要追求“五个共同”,即以共同的语言、共同的数据、共同的标准、共同的文化,来创造共同的价值。最后,需要强调“链式思维”,现在是高度链接的时代,价值创造是一个链状、网状的状态,不再局限于一个点一个企业,财务尤其需要培养链式思维。

侯宁
中国医药会计学会常务副会长、山东新华制药股份有限公司董事、财务总监侯宁对大会进行了总结。本次会议既有政策方面的专家指导,也有技术方面的专家分享,为与会者在创新和合规工作方面提供了正确的方向。本次会议的召开将共同推进医药行业规范化高质量发展,为企业高质量发展注入更大动能,更好地服务新质生产力,持续提升企业价值创造能力。


▷来源:中国医药会计学会

▷值班编辑:刘莹 曹媛媛 刘田 

▷排版制作:刘莹



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