企业大学的定位与建设

文摘   2024-09-10 23:29   湖北  

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《企业大学的定位与建设》37页PPT精品,详细介绍了企业大学的建设方法,精品干货。

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企业和公司是人类重要的发明之一,企业管理活动是人类高级智慧,它也不断产生问题,企业大学就是不断挖掘并找出企业健康快速成长的密钥,从而推动社会商业文明的进步。至今为止,企业管理文明链条上也串起韦尔奇、拉里森、乔布斯、张瑞敏、柳传志、任正非等名字。...

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托马斯·杰弗逊在建立弗吉尼亚大学时说,大学的使命是培养天才,让这一小撮天才推动历史;而企业大学不同的是,它不再是仅仅建立在天才个体之上,而是把企业打造成有机的学习体,在互联网时代,成为全员智慧的平台,让每一个人都成为企业百年长青的解密者。



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商学院管理制度:
11份商学院/企业大学必备的管理制度,内容全面,拿来即可使用。




企业大学项目分解-执行版:

这是一个Excel版,内容很详细,有100多个小项,是一份很完整的企业大学建设进度表。

26页实用《企业商学院/企业大学筹建整体方案》:

163页《华为大学》PPT:


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1、57页PPT:人才梯队建设路径图

2、构建绩效指标体系四步法

3、人才管理:储备、盘点与发展(42页干货)

4、新员工“传”“帮”“带”管理,做好留人第一步

5、OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效工具应用与实战案例(98页PPT)

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7、人力资源三驾马车:HR三支柱模型(HRBP、SSC、COE)

8、华为导师制人才培训+华为管理模式

9、企业内训师团队建设实用方案

10、71页PPT:阿里巴巴人力资源管理精髓

11、组织战略与战略绩效解码

12、一文看懂什么是“积分制管理”

13、68页PPT:平台型组织建设七步曲(基于阿里组织管理实践)

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16、121页PPT:招聘进阶知识图谱

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