11月7日，区大数据发展中心小分队前往安徽芜湖藦卡机器人科技有限公司开展工业机器人项目考察对接，双方达成初步合作意向；
11月27日—29日，区大数据发展中心小分队先后前往江苏徐州云意电气股份有限公司、安徽合肥阳光电动力科技有限公司、上海金脉电子科技有限公司开展考察对接；
同时，区发改局小分队接待广州发展新能源集团股份有限公司开发经理张家涛、国家电投集团综合智慧能源科技有限公司副总经理宋浩正来区洽商新能源投资项目事宜……
11月以来，负责我区数字和战略性新兴产业（以下简称“数字和战新产业”）招商引资工作的各小分队马不停蹄奔赴全国各地，投身数字与战新产业招商引资“第一战场”，将招引半径不断拓宽，招引“朋友圈”不断扩大，取得了较好成效。
招商引资是数字和战新产业发展的核心基础。为此，我区将重点围绕数字经济、战略性新兴和高新技术产业招商引资，创新产业链招商、以商招商、资本招商、股权招商、平台招商、场景招商等模式，培育一批具有行业竞争力的企业，完善产业链，为未来发展注入强劲动力。
科学制定
“五个一”招商目标
“我们将以成渝双城经济圈作为战略引领，以西部陆海新通道的高质量建设为支撑，深入推动‘数字经济+战略性新兴产业’的双轮驱动，全面提升产业集群化水平。”区数字和战新产业招商引资工作组负责人表示。
该工作组依托我区“231”现代制造业发展基础，科学制定了“五个一”招商目标，即：
绘制一套数字和战新产业招商图谱；
建立一个招商引资目标企业库；
打造一批数字产业孵化平台和战新产业创新平台；
引进一批行业成长性项目和产业链关键企业；
服务一批签约项目落地开工、投运投产，同步加快推动数字和战新产业实现“量”的增长和“质”的提升。
在奋力奔向目标的过程中，着力聚焦机器人产业、数字产业、光通信产业、量子通信产业、新能源产业、生物产业、智能网联配套等多个领域，大力开展数字和战新产业招商引资工作。力争到2025年底，完成正式协议引资额50亿元。
双“1+3”工作模式
助力精准招商
连日来，区数字和战新产业招商引资工作组组建的精准招商小分队，奔赴上海、江苏、安徽、广东、重庆主城等地市，进行点对点、面对面对接洽谈。
△招商小分队赴江苏徐州云意电气股份有限公司参观考察。
△安徽合肥阳光电动力科技有限公司参观考察。
“在招商工作中，我们精心挑选骨干人员，组建了3个招商分队，以充分发挥工作组各成员单位职能作用，协同推进招商工作。”区数字和战新产业招商引资工作组负责人告诉记者，每个招商小分队由1名副处级领导干部带队，并各自配备3名工作人员。其中：
设立在区大数据发展中心，统筹协调各分队日常工作，整理汇总目标企业库，制定招商工作方案；具体负责机器人产业、数字产业、光通信产业、量子通信产业等领域招商工作。
设立在区发改局，具体负责新能源（风、光、氢能源、页岩气）、生物产业（合成原料、生物医药）、智能网联配套等领域招商工作。
设立在区科技局，重点围绕高新技术产业领域，全力引进创新资源型企业、高新技术企业和科技型企业，并做好高新技术企业的培育及上市服务。
强力推进五大创新举措
做实招商大文章
为确保招商引资目标顺利落地，数字与战新产业招商组将通过五大举措全力推动：
一是建强队伍，形成工作合力。建立协同高效的招商项目会商研判机制、洽谈对接机制、落地服务联动机制，进一步整合调配充实工作力量，明确任务分工，形成内外合力，集智聚力谋划招商策略路径，纵深拓展招商资源渠道，向上争取资金政策支持，为高效推动数字和战略产业招商工作提供基础保障。
二是谋准产业，明确招商方向。绘制具有辨识度和前瞻性的招商图谱，梳理建立具有可操作性的招商引资目标企业库，形成以数字经济、战略性新兴和高新技术产业为主导的重点招商板块、努力突破招商板块和未来产业招商板块，为精准推动数字和战略产业招商工作提供方向指引。
三是搭建平台，打造产业载体。在全区范围开展存量楼宇、新建厂房、空置土地等产业发展空间摸底，根据产业实际和项目需求，重点围绕战略新兴、高新技术和数字经济等领域，面向引进的创新资源型企业、高新技术企业和科技型企业，分期规划打造“一批多点”的数字经济孵化平台和战新产业创新平台，为有效承接数字和战略产业招商项目落地提供载体支撑。
四是创新方式，拓宽招商渠道。主动“迎合”推动市区联动招商，积极“走出去”找金融机构、基金公司，与区属国有企业共同探索新赛道，为初创型、成长型企业找资本“杠杆”，推动股权招商、实现资本招商，并以商招商推动产业链招商。积极拓展与专业招商机构，行业协会、商会等合作，织密招商网络，拓宽招商渠道。
五是做优服务，促进项目落地。建立“一项目、一专员、一跟到底”的招商服务工作机制，做好招商引资项目全生命周期、全过程跟踪服务。充分借力发挥全区招商服务“双专员”制度作用，强化项目洽谈、签约、开工、投产、达产、达效过程中各类问题的协调化解。
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