每日电商日报 241107

你好，我是林书~

每天整理电商干货日报，精选全网优质电商博主，分享私密信息差。

这份日报旨在过滤信息噪音，破除茧房束缚。

目录

1 做产品必须思考的2点

大家在做产品的时候，尽量思考2点

第一：这个产品能不能一开始就有传播属性

比如我看到老外有个卖半永久的贴纸纹身

然后各种图案，通过社交传播，得到了非常大的流量

大家可以看看Inkbox这个品牌，就是这样做的

所以在开发产品的时候，就要考虑能否有传播属性

让用户能非常快的接受，而且能自主传播，这点很重要

第二：在做产品的时候，就要想如何做流量

因为产品同质化太严重了，或者抄袭太厉害了

那么怎么样获取流量，把产品卖出去，这是企业生存的关键。

强烈建议一开始多思考这个核心

不围绕这些点来思考，很多决策都是在逃避困难。

2 深圳年收入90W，要不要回老家？

“小北，我有一个事想问你？我现在和我老婆在深圳压力很大，虽然说两个人工资加起来，一年能剩个90w，但是真的花销很大，所以我最近在迷茫要不要回老家？”

其实大家在深圳压力都大啊，你现在能想到的问题，别人不可能想不到。

要知道在深圳，真正买到商品房的人不到180w，这个180w人还是一套，2套，三套的加起来的总和，不可思议吧，但就是大部分人都找不到自己的归宿。

那为什么还有那么多的人要留在深圳呢？

其实，讲真的老家的样子，还真的可能跟你小时候的样子已经不一样了，你对老家的印象很多是小时候，邻里和睦，吃着有机蔬菜，有清风，有潺潺的流水。

可是你累的时候可以体验这种生活，但是对一个长期忙的人，突然让他过缓慢的生活，大概率还是要闲的慌啊，而且在老家有几点限制条件：

第一：工资上限

你现在在深圳赚的这些钱，你在老家很难赚到，你老家工资也就4~5k，非常有上限，你想在老家一年赚90w，难度系数非常非常高。

第二：机会

在老家逆袭的机会是很低的，而且关系特别复杂，小县城很多时候的很多单位靠的不是人的能力，而是人情世故。越小的地方，这种人情关系越明显。

第三：医疗条件

比如我老家，是在一个5A级的旅游岛上，环境没的说，但是医疗资源那是真的不敢苟同，我清楚的记得比如我们岛上，如果有人怀孕，特别是晚上怀孕，但是晚上又没有轮船（一般快艇要十五分钟到对岸，也就是市区）

怎么办？

于是孕妇只能撑着渔民的小船摇到码头，然后码头打的半个小时到市区。当然现在情况好一点，比如怀孕了完全可以在岛上生孩子，但是大病根本不敢在岛上待着。

小地区的医疗条件，根本不能和大城市的匹配，其实不仅是医疗条件，教育水平也都不能比的。

另外你再仔细观察下，现在每个省，一般来说都在做大强省会，集中精力资源往一个地方导，你回老家，资源还是被强省会吸引走，这和你在深圳有什么区别。

另外你回去了，你是打算以后孩子，继续走你的老路？

3 为什么北方企业更容易腐败

#字节跳动103人违法违规被辞退#

1、企业大了，关键岗位很容易滋生腐败，权利变成了谋利手段，诱惑也会非常多。

2、企业只要是放在北方的，腐败会更多，北方尤其崇尚所谓的人情往来、关系到位。

3、办个啥业务，都要想方设法托N个朋友联系到关键人物，然后就是一顿酒一顿K T V啥的。

4、在这种风气下，企业办公地点放在南方，虽然也避免不了腐败，但相对会少一些诱惑。

5、我去过北方的一些企业，从踏近公司大门的那一刻，以及言谈举止中就能感受到这是一个人情社会。

6、动不动就喜欢跟你谈认识了谁，有什么资源，能用什么资源赚什么钱，融资啥的。

7、到南方的企业，几乎听不到这些内容，谈论市场、机会、方法、模式、管理、产品、行业，会更多一点。

8、能合作就合作，不能也很直接，“我考虑一下”基本就是等同于拒绝。否则当面肯定说可以

9、然后中午吃饭，一般各自回家，非必要，都懒得聚餐，什么话在办公室就已谈完。

10、我去过厦门很多公司交流，一般都控制好时间，聊完就撤，几乎不与其吃饭。

11、除非刚好有外地很远的朋友过来，才会一起去，都是厦门本地的，那就是各自回家吃饭。

12、厦门这边很多人的父母都会跟随子女在厦门，过年在一起回家。就感觉有2个家一样。

13、外面吃多了，也很腻，没啥必要，没有外地好朋友来的，都喜欢回家吃饭。

14、南方的企业决策效率会比北方更高一些，少了很多人情世故“托关系”“搞资源”“猛喝酒”

4 大部分电商总监都是水货

1、我见过很多老板，一边想着自杀，一边想着业绩翻倍。大家切记，努力的意义是为了幸福，千万别本末倒置。

2、这么多年，我发现几十万、几百万一年的电商老板最苦，做抠图、客服，什么都干，蛮有意思。

3、大部分电商总监都是水货。电商运营有什么科技含量？无非是别人投直通车需要30万，他运营一下变成25万。

4、我和一些上亿老板吃饭聊天时，谈到了企业在早期阶段应该把重心放到哪里，大家一致认为，300人以内的公司，一定是以找人才为主，培养人才为辅。

5、选人，比培养人重要1万倍！你顶多只能培养个连长、团长，再往上的干部几乎是培养不出来的，就要靠选。

6、电商现在越来越没优越感，甚至变成了没有核心竞争力的一群人的代称。

5 找人才只找高手

1、跨境电商，是未来20年电商的一个巨大趋势。

2、我参观过很多跨境电商，大部分运营团队规模都在10人以下，七八个人做一两个亿，比比皆是。

3、我跟几个千亿市值公司的老板们聊过天，最大的感受，就是没有一个老好人式的老板能做得很大，一个都没有。

4、如果你要从0到1做跨境电商，至少花3个月去做调查分析，不走访10家以上做跨境的企业，就贸然下场，就是耍流氓。

5、我创业这么多年，最大的感受就是，找人才只找高手，找顶级人才。刘邦夺天下，就找了韩信、张良和萧何这三个，其他人都是打酱油的。

6 川普身上的网红特征

川当选，一言难尽。也说明现在确实是个网红时代。抛开所有争议不谈。从生意角度，川具有很多网红特征，他非常善于自我营销：

1.独特形象塑造：标志性的金发极具辨识度的特征。

2.语言风格幽默接地气，他的演讲词汇朴素，高中水平就能听懂大部分。而且段子很多，广为流传，甚至在中国也有一批粉丝。

3.言论大胆吸睛：他经常发表一些大胆、夸张甚至具有争议性的言论，迅速引起网友关注。

4.发博频繁，他每天发博比许多专业博主还勤快。

5.善于带节奏，他言论往往能够引发大量的讨论和转发，无论是支持者还是是反对者，都能为他制造热度。

6.表演天赋和娱乐化风格，天生演员，经常又唱又跳，娱乐为王。

以上这些，不就是超级大网红的特质吗？

至于其他的，真的不好说，反正我作为外贸人，而且也是美国市场为主，对后面形势，我是非常担忧的。

7 中年人不能太爹味，有可能扼杀创新

我年轻时候跑业务，遇到很多中年老板，都喜欢给我上课，特别是电商方面.

他们根本不懂电商，总是居高临下，以过来人的姿态教育我，而且时间长达一个小时，我嗯嗯点头如捣蒜，实际上根本听不进去。

现在我有家公司，里面全是年轻人，做的是生鲜电商，抖音小红书什么的.

他们为了拍视频，竟然拿很贵的海鲜泡奶茶，做蛋糕，什么乱七八糟的，我很想去教育他们，海鲜不是这样做的，只有清蒸才能原汁原味！

但我想到以前教育我的那些老板，还是忍住了。

结果出乎意料，这些泡奶茶做蛋糕的笔记，数据都相当不错。说明时代变了，现在做电商，一定好好玩。

还是年轻人会玩，有趣，高颜值，才能获得同龄人的喜欢。

要放手让他们玩，中年人，负责提供平台和子弹就行了，千万不能爹味，爹味的人过度相信自己的判断.

听不进别人的意见，可能会扼杀创新的！