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“让GN Hearing 保持良好状态”的Gitte Aabo，原CEO将结束4年任期，被Peter Karlstromeras接替，2023年10月1日生效。
董事会主席Jukka Pertola说：“我们面临巨大的机遇，很高兴Peter接受集团CEO职位，带领我们走向未来。”
公司治理正在转向“一家公司”（One company），或“一个瑞声达”（One GN），通过“简化的治理”（simplified governance）实现一个“紧凑的”（compact）执行团队和“完全整合的创新型强力组织”（fully integrated innovation powerhouse）。
由此想到《三国演义》里的一句老话，“天下大势，分久必合，合久必分。”适用于一切人际关系和企业发展规律。
小众的传统听力行业，因自身发展需要和外来“普惠”的要求而突破原有的舒适区，多元化扩张似乎是大势所趋。但在全球经济的不确定因素增多的情况下，局部的收缩聚力更加凸显了生存第一的战略意义。
“有人辞官归故里，有人星夜赶科场。”（吴敬梓《儒林外史》）基于相同的经济形势和行业环境，不同的公司采取了不同的策略，有时候并不完全是其“内在优势”决定的。时间会给出评价，但在此之前，大家应该都认为自己是在做正确的事。
信息来源：国外听力行业网站。
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