织密组织体系，夯实治理根基
建强基层队伍，保障治理力量
强化村干部能力提升，依托镇党委党校，举办村党支部书记、主任履职能力提升助推乡村振兴“头雁领航”专题培训班、通过理论授课+实地观摩等方式，对全镇120名村“两委”干部进行全覆盖教育培训。同时，开展镇村干部“四上讲台”学习微课堂20期，举办“支部谋发展书记抓落实”擂台比武和实地观摩2期，不断提高村“两委”干部乡村治理和为民服务工作能力。优化人才保障机制，加大培育村级后备力量的力度，加大农村领域发展党员工作力度，注重从致富能手、乡土人才、产业工人、退伍军人、回乡大学生等群体中发展党员，源源不断把各方面先进分子特别是优秀青年吸收到党内来，不断加强乡村治理人才保障。
规范村级事务，提升治理能力
全面推进村干部设岗定责，围绕党的建设、服务群众等工作内容，科学设定村干部职责分工，构建职责明细、分工合理、运转高效的村干部工作责任体系，推行“四议两公开”制度，村务监督等机制，深化村民自治实践，完善村民自治章程和村规民约，探索建立村民理事、法律服务、道德评判等群众性自治组织，坚持“五治融合”乡村治理体系。积极践行社会主义核心价值观，大力开展新时代文明实践活动，治理天价彩礼、薄养厚葬、攀比浪费等陋习，移风易俗、成风化俗，形成向上、向善、向美的健康文明新风尚。
壮大集体经济，增强治理底气
推行“村党支部+集体经济合作社+企业+农户”联合建设模式，增强党组织对合作社的领导、指导、协调、服务作用，坚持走农业产业化发展道路，加强农田水利设施、旅游基础设施、蔬菜大棚的建设，以农业结构调整作为突破口，抓牢新寺村农产品仓储和刘沟村特色粮油加工项目示范带动，建强双利蔬菜种养植农民专业合作社、民乐种养植合作社等一批村干部领办的合作社，打造高标准循环农业基地一处，支持生猪、肉牛、中药材等产业扩大生产，实现村级集体经济壮大和群众致富增收双赢。同时，利用城郊村的区位优势，塑造自己的特色品牌，进一步提高本地农特产品知名度，拓展了销售渠道，促进群众增收。
完善积分制度，激发治理活力
推行党员先锋指数积分管理制度，对党员实行积分量化考评，树立“正向激励、反向惩处”的鲜明导向，营造党员比学习、比服务、比奉献的良好氛国，构建群众积分管理体系，以村规民约为基础，以“积分制”为抓手，对村民以户为单位进行考评积分，激发村民参与乡村治理的主体意识，引导群众对标争先，推行“红黑榜”管理机制，对积分排名靠前的农户给子通报表扬、推先评优、悬挂流动红旗等正向激励，推动乡村治理从“被动管理”到“主动参与”转变，文明乡风不断形成。
（供稿：水阳镇）
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