小小板栗折射农文旅融合新密码!新路径!

文摘   2024-11-02 13:30   安徽  

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黄冈山美水美、物产丰饶,

罗田板栗是有名的特色物产之一。

20年来向而行,湖北佳佳食品有限公司董事长郑海元探索出板栗种植+板栗加工+生态旅游的企业发展新模式,通过创新观念、整合资源、优势互补,实现农文旅融合发展,把一个小作坊捣鼓成了集板栗种植、加工、采摘、休闲体验、系列延伸产品等于一体的多元化企业,形成了完善的板栗产业链,走出了一条板栗致富路。

一颗板栗折射三产融合新路径,同行们笑称郑海元是栗掌门,笑傲栗场风云的背后,有哪些路径、经验,值得追溯和探析呢?


 20年只做板栗主业——

一根筋栗掌门

罗田是板栗大县,现有板栗面积60多万亩,占全省板栗面积的14.4%;常年产量约6万吨,占全省产量的16.7%。近年来,由于受各种因素影响,板栗产业陷入困境,振兴罗田板栗迫在眉捷。

如何做好一棵树的文章?2004年,郑海元从农技部门离职下海,一头扎进栗海

郑海元20年来花样不断翻新,却只做板栗主业,跑出了产业布局的三级跳。大河岸镇党委书记胡晶笑着说:他就是凭借一根筋成了远近闻名的栗掌门

2004年,郑海元流转300亩板栗园,在大河岸镇办起湖北润和食品有限公司;2016年,在大河岸镇滚石坳村建起集种植、板栗采摘、休闲为一体天堂和美农业生态园;2018年,收购一家破产企业,成立湖北佳佳食品有限公司。

罗田多举措筑牢直播电商、品牌建设、供应链建设铁三角,把小板栗做成大产业,如何把小板栗做成大产业,销售是重要一环,品牌建设和供应链建设更是板栗产业长足发展的关键所在。当地推进罗田板栗品牌建设,已有30多家企业成功申请使用罗田板栗国家地理标志产品使用权,品牌知名度和影响力逐渐扩大。

2022年,佳佳食品公司被授权使用罗田板栗——国家地理标志保护产品国字号招牌,当年销售额达到6000万元。98日,记者在湖北佳佳食品有限公司看到,一袋袋罗田板栗整装待发,准备运往世界各地。

郑海元告诉记者:作为地标优品的罗田板栗在全世界具有广泛的认知度,板栗加工企业更应该保护好这块金字招牌。

罗田县委委员、副县长张卫兵介绍,为了健全农产品流通、农资供应、农技服务等惠农便农服务体系,罗田县还设立特色农产品供应链公司,充分发挥市场角色功能,设立临时收购点,发布鲜板栗、狗毛栗、羊毛栗、板栗刺球的收购保护价。


疫情催生行业风口 ——    

一罐汤,出新商机

郑海元创办的湖北润和食品公司,由最初的作坊式生产一步步发展成为出口企业,离不开创新产品、打造品牌、拓展销量的三步棋,在扩大传统板栗产品产量的同时,大力开发新产品,不断提高产品附加值,避免同质化竞争,打造新的盈利点,其生产的板栗鸡汤、板栗汁、即食休闲栗仁等新产品深受消费者青睐。

罗田板栗炖鸡汤,几乎是游客来罗田打卡的必点菜肴

然而,这道美食出圈,却是新冠疫情出来的。

一场疫情,预制菜在各地风靡。郑海元开始研发各式各样的。之前,他开发的罗田板栗炖鸡汤一直不温不火,他瞄准预制菜市场崛起的商机,果断地布局汤产业

广东人爱喝汤,郑海元的板栗炖鸡汤却一度在广东市场遭遇滑铁卢

他多次带队在广东市场推广板栗炖鸡汤,一直没有取得好的突破。他另辟蹊径打组合拳,同步研制出玉米烫、海带汤、藕汤、老鸭汤等系列产品,十余种大众产品上市后,迅速打开了市场。每年仅广东市场销售额1000万元,还带动板栗炖鸡汤每年新增销售额200多万元。据统计,公司用捆绑销售策略,带动鸡汤的年销量增速超过30%。现在,公司预制汤销售额3000万元,其中板栗炖鸡汤占比超过5%

一罐汤,出新商机,源于不断创新求变。

不做大而全,专注小而美。郑海元以专注、专业的精神,主攻重点市场。在他看来,做好一罐汤有讲究,要认真研究不同地域消费者的饮食习惯与差异。《南桔北枳》的历史典故,给了他深深的启发。南北通吃,看似偶然,实则必然。在广东市场,消费者喜欢汤多,他就做足烫的分量;在北方市场,消费者喜欢肉多,他就增加肉的分量。


全民打板栗成时尚——

一根竹竿,出新业态

当小小竹竿激情挥舞时,全民打板栗渐成时尚,打板栗赏美景,游乡村看民俗,在罗田的田间地头,处处硕果累累,板栗飘香,一台台精彩的乡村采摘游大戏闹得正

910日,罗田县大河岸镇天堂和美农业生态园内,数百名游客涌入,打板栗、剥板栗、吃板栗、赏美景、吃农家饭,共享丰收喜悦。

种板栗卖板栗是苦力活,圆溜溜的栗球全身长刺,拨开栗壳也是一件费力的事,民间有栗栗皆辛苦之说。

一段时间以来,罗田板栗呈现出单产低、价格低、效益低的三低现象,农民生产积极性受挫,很多栗园抛荒严重,全县板栗产业遭遇重重危机。

观念创新引发活力。

罗田板栗炖鸡汤走俏,需要大量的土鸡和板栗。鸡从哪里来?好板栗从哪里来?郑海元决定建一个自产自销的基地,2016年,天堂和美农业生态园应运而生,共流转板栗面积600亩,把一二三产业融合起来,新建游乐园、丛林木屋、百果园等集采摘、游玩、民俗于一体的旅游项目。还带动合作基地10000亩,把大河岸沿线建成板栗采摘带。

昔日卖板栗,如今卖风景。在天堂和美农业生态园板栗基地里,板栗挂满枝头,栗果四处飘香。武汉、黄石等地的游客慕名而来,大家拿起竹杆、提着竹篮,三人一组,五人一群,享受着打板栗的乐趣。

每名游客花48元打一篮子板栗球,相当于1公斤板栗卖到了48元,还省了工钱。郑海元说,打板栗的体验比买板栗更吸引人。一根竹竿,出新业态,出新希望,上游发展种植基地,中间做深加工,下游搞旅游服务,把板栗产业链真正串起来,让群众增收有门路,致富有渠道。大河岸镇滚石坳村村民龚红兵深有感触地说:我家的山林和田地都流转到生态园里了,一年有3000多块钱的租金,我在生态园上班,一年有两万多块钱的收入。


  从卖板栗到食用菌——

一个产业,出新战略

佳佳食品因板栗而立,因板栗而兴。作为传统的优势产业,板栗产业在助力企业发展中展现出了强大的支撑力与活力。

湖北佳佳食品有限公司是罗田县食品生产重点企业,之前主要生产鲜笋系列产品。由于经营管理等方面原因濒临破产,2018年,郑海元通过股权转让方式进行了企业重组。重组后的公司根据市场需求,迅速推出了速冻板栗仁、休闲板栗和板栗罐头等三大系列20多个单品,深受市场消费者青睐。

近年来,湖北佳佳食品有限公司通过加大资金投入,根据客户需求研发新产品,抢占市场高地,并建立自有原料基地,强链补链,促进企业高质量发展。为了增强公司的核心竞争力,佳佳食品加大资金投入力度,从横向和纵向布局产业链,先后开发出由板栗壳、板栗树枝深加工的栗蘑和羊肚菌,企业竞争力显著增强。

板栗产业迅速扩张,给佳佳食品带来了可观的利润。一业独大的危机,谁人不知?可是企业转型,又谈何容易。郑海元嗅觉敏锐,善于在不经意间扑捉商机。

有一年板栗采摘季过后,郑海元走在树林间,发现大量的板栗粗枝烂在田间地头。郑海元从中到了商机,决定利用板栗粗枝开发食用菌。

栗菇、羊肚菌、平菇、黑木耳,郑海元沿着这个轨迹一路研发,经过多次试验和反复试种,他最后重点发展种植黑木耳。黑木耳适宜于在山区县种植、就地取材,而且培育成本较低、投资风险小、市场销路畅。 

20236月,他成立湖北佳佳生物科技有限公司,流转基地50亩,专心开发黑木耳市场,从制种、制袋、发展基地,形成全产业链。

现在,公司板栗深加工量占全县30%,共有速冻板栗、板栗罐头,即食栗仁、预制菜、食用菌等5大系列三十多款产品,销往二十多个国家和地区。通过线上线下结合的销售模式,2024年,公司产值可突破8000万元,明年将冲刺亿元大关。(图片由陈林甫、佳佳食品提供)


 专 家 点 评 


湖北省农业规划设计研究院常务副院长 周胜利:
郑海元的成功在于他对市场的敏锐洞察力和对产业的深刻理解。面对板栗产业的困境,他没有选择放弃,而是通过整合资源、创新产品、拓展市场等措施,逐步构建起涵盖种植、加工、销售及旅游的板栗全产业链发展模式,逐步实现了从“卖板栗”到“卖文化”“卖体验”的转变,有效提升了产品的附加值和品牌的知名度。此外,郑海元还积极探索板栗副产物的综合利用,进一步延长了产业链,提高了资源利用率,展现了企业在可持续发展道路上的积极尝试。这些做法对于其他地区和行业的从业者来说,具有重要的借鉴意义,尤其是在如何通过创新驱动实现产业升级、文化赋能和绿色发展方面,提供了可复制、可推广的模式,也为乡村振兴战略的实施提供了宝贵的经验。

中国策划研究院文旅分院院长 阮灿如:
栗掌门郑海元能笑傲栗场
一是他具有顽强持久的韧性精神。正如文中所说,20年来只专注板栗产业,把小板栗做成大产业,他是一根筋成了远近闻名的栗掌门
二是他深谙市场营销之道。他知道自己卖什么?卖到哪?卖给谁?怎么卖?在市场呈现出三低期时,他推出的打板票新产品,受到广大游客的喜欢。一根竹竿,出农旅相融合的新业态、新希望。
三是他注重品牌建设,知晓品牌的核心价值是生命力、感染力和传播力。他积极申请使用罗田板栗国家地理标志产品使用权之后,他的产品品牌知名度和影响力逐年扩大。


黄冈师范学院传媒与影视学院副院长 张新刚:
湖北佳佳食品深耕板栗产业20年,以创新驱动探索出种植+加工+旅游的三产融合发展模式,为农业转型升级树立典范。
公司聚焦板栗主业,不断拓展产品线,从传统产品到深加工食品,再到黑木耳等衍生品,提升附加值,满足市场需求。同时,将板栗种植、加工与生态旅游相结合,打造农业生态园,通过全民打板栗等活动,吸引游客体验乡村生活,带动农民增收致富。  佳佳食品积极延伸产业链,利用板栗壳等开发食用菌,实现资源循环利用。佳佳食品的成功经验表明,农业产业发展要立足资源优势,坚持创新驱动,走三产融合发展之路,才能实现可持续发展,为乡村振兴贡献力量。                      



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