紧密围绕国家战略发展要求
积极探索专业化发展道路
工业安装事业部以局“十大深改”为契机
聚焦业务转型
激发团队人均效能
逐步构建起
以工业厂房、石油化工、电力新能源
三条产品线为依托的
专业化发展格局
成立两周年以来
传统机电人员从原来的94%降至56%
营销合同额实现连续翻番
走出一条深化改革、转型发展之路
01
立品牌 · 塑造三大产品线
为满足公司高质量转型发展的迫切需求，事业部积极行动，一方面全力推动资质落地，目前已取得石油化工总承包一级和电力工程施工总承包二级资质，具备工业管道、锅炉、起重机械等特种设备的安装能力，为事业部的转型升级与品牌建设提供了坚实的支撑。
另一方面，事业部明确以工业厂房、石油化工和电力新能源为主要发展方向的业务战略，全国范围内共有39个在建项目，横跨15个省市，标志着事业部正以专业化的姿态，稳步开拓并深化其在全国市场的发展布局。
厂房筑基，实力彰显
在现代建造技术革新潮头，工厂化、模块化与信息化的融合趋势愈发显著。项目管理团队通过深度融合“BIM+装配式”建造技术，对装置管廊、结构框架及设备配管等关键组件实施模块化安装，实现了从项目设计至施工阶段的全链条数字化、信息化管理，为水井坊项目及安顺越秀智慧农牧养殖项目的成功实施奠定了坚实基础。在传统工业厂房领域的深厚底蕴下，今年新承接了新疆库车光电产业园标准厂房及配套基础设施建设项目（一期）、贵州轮胎厂后续工程项目以及三亚某港口工艺设备工程项目等一系列厂房建造项目，助力产业升级与可持续发展。
石化焕新，领航转型
大型设备成套吊装技术、自动化高精焊接技术、大型储罐成套安装技术等一系列先进技术正重塑着石化工程建设的面貌。这些技术的深度应用，不仅大幅提升施工效率，更确保每一项工程的卓越品质，为贵州天福化工年产12万吨DMF项目、广州联油液化气改质升级技术改造项目等多个标志性石化工程的成功实施奠定了坚实基础。事业部在今年新承接了哈密300万吨/年低阶煤清洁高效综合利用项目、遂宁金英50万吨/年废弃油脂转生物质能源项目、瓮安县新材料及电子化学品项目等一系列石化项目。至此，事业部累计承接的石化类项目数量已达到14个，在推动石化产业升级方面迈出了坚实步伐。
绿能探索，双碳践行
绿色低碳已成为推动社会可持续发展的关键力量，更是实现经济转型与产业升级的必由之路。我们致力于以实际行动响应“双碳”战略，先后承接了闻喜县郭家庄镇100MW光伏、新疆天龙矿业光伏和修文高仓风电场等一系列电力新能源项目。在新疆天龙矿业光伏项目实施过程中，采用新型柔性预应力结构光伏支架系统，实现复杂地形自由架设，改善跨度较大光伏发电系统的支撑方式。同时，全力推进修文高仓风电场项目三维数字智能化实施，坚持数字模型电站与实体电站双移交，提升风电场的运营效率与维护便利性，为能源的绿色化、数字化、智慧化发展注入新动能。
02
抓营销 ·深耕细作市场版图
事业部党委积极加速营销布局，拓宽项目承接的广度与深度，深化客户关系管理，以专业服务和紧密沟通驱动项目高效落地。同时，坚持优质履约，以卓越表现赢得市场口碑，推动市场版图不断壮大。
营销布局加速项目承接
事业部党委以转型发展为抓手，聚焦转型业务、高端项目和优质业主。通过制定“全国布局、多区协同”的发展战略，在西南、华南、西北、华北、华东五大片区划分13个营销小组，由领导班子带头营销、全员营销，市场营销工作逐渐走上“快车道”。新疆地区项目资源实现从0到4的突破，辽宁地区则在短时间内陆续承接三个重大石化项目。
深耕客户驱动项目落地
▲来源：华锦阿美微信公众号
客户始终处于长期发展战略的核心位置。因此，维护与华锦阿美石油化工有限公司、贵州轮胎股份有限公司、新疆投资发展集团及贵州磷化集团等资深合作伙伴关系显得尤为关键。在双方紧密配合下，一系列市场机遇被精准捕捉，进而使得盘锦精细化工项目、瓮安新材料一体化项目得以顺利推进。为进一步拓宽业务领域并深化行业交流与合作，事业部主动组织拜访北方华锦、国能哈密、湛江巴斯夫、陕西建工安装集团、河北鑫海控股等一批石化行业高端业主，与其形成常态化互动交流机制。
优质履约反哺市场承接
精益管理筑精品，优质履约赢赞誉。项目管理团队通过学习并吸收能化设备、管道、电气、仪表、吊装和模块化的建造施工技术，形成工业安装关键施工技术总结。两年来，收到项目业主及属地政府的表扬信50余封，并荣获了国家优质工程奖、黄果树杯等省部级以上集体荣誉12项。高质量建造实力助力事业部顺利承接了哈密300万吨/年低阶煤清洁高效综合利用项目和贵州轮胎厂系列工程，实现现场出市场良好效果。
03
补人才 ·党业融合走深走实
以产品化思维推进党业融合，事业部党委发布《党业融合暨“一三三”专项行动工作方案》，不断推进党建工作和业务经营同频共振。同时，积极推进与地方政府，业主，院校开展联建共建工作，将属地化建设成果转化为助推企业高质量发展的实际成效。
人才培养驱动转型
随着转型发展的步伐加快，一系列旨在培养精英人才的举措已得到有效执行。事业部借助“鸿鹄学堂之工业大讲堂”这一培训平台，针对性地开展了石油化工、商务管理等专项培训。同时，在三个大区集中开展“近三年引进人才”座谈会，综合45名青年员工职业规划，调整10人工作岗位。通过编制《内部人才交流转化方案》，内部转型技术、质量、安全、施工等管理人员超30人、锤炼专业能化项目管理团队4个、培养能化专业人才50人。为进一步打造全局新能源、石化专业中心做好后台支撑。
创先争优塑强品牌
事业部党委积极与属地政府做好对接，做好评优评先信息收集，针对评选条件，提前做好信息筛选与荣誉积累。通过不断创先争优，已先后荣获国家优质工程奖、全国工人先锋号等省部级以上集体荣誉12项；先后培育中国工会十八大代表、省五一劳动奖章等省部级先进个人8人次，事业部品牌影响力不断增强。
联建共建深耕属地
在推进公司大党建体系“两创两强”属地化深耕”方案的实施过程中，事业部党委积极牵头对接省、市、区级政府单位及客户资源，统筹布局贵阳市以及广州市的增城区、从化区，持续深化区域联建合作，目前已与贵阳市南明区纪委监委连续两年紧密合作，成功举办“纪企联学联建”活动。同时，依托与贵州轮胎厂长达三十年的合作基础，持续深入基层项目并广泛开展联建共建活动。
为进一步提升管理效能，事业部党委依据工作内容与实际导向，将下辖七个党支部精准划分至各深耕责任区域，确保工作部署精准到位，责任落实高效有力。
育才合作筑牢基石
为深化业务合作与人才交流，事业部与江苏恒和石化工程有限公司、河北都邦石化工程设计有限公司等石化专业公司签订战略合作协议。依托专业石化公司在项目管理、研究设计、工程施工、装置维保等方面特色的人才及资源优势，加快完善事业部的石化项目履约与人才培养体系。并积极组织公司与西南石油大学、西安建筑科技大学签订党建联建协议和校企合作协议，共同开展石化专业人才定制班，达成公司与石化类高校的首次合作，促进产学研的深度融合。
功崇惟志，业广惟勤
工业安装事业部将持续
推进深化改革
推动业务转型
在工业厂房、石油化工和电力新能源
三大产品线上奋力前进
力争成为最具价值创造力的
工业化集成服务商
素材来源：工业安装事业部
作者、编辑：张诗佳
校对：朱健
审核：苏洋、刘汉辉、赵清
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