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前几天一个网友挺得意的问，女朋友的父亲是县里的正处，自己10年内是否能正科？没想到被泼了一盆冷水“10年后你老婆或许能正科，你可能还是科员”，这不是开玩笑，而是现实。
领导可以培养自己的女儿，但不会轻易培养女婿。虽然是一家人，但有血缘才是至亲，不少领导的内心是抵触女婿的能力强的。
01 领导首先考虑的是女儿的幸福
在领导的决策中，家庭关系的复杂性常常使得提拔女婿变得不再理想。最主要的原因，还是领导对女儿的幸福感到责任重大。
如果女婿特别的有钱或者有权，相应产生的不安全的概率也就更大，为了女儿的长远幸福，领导通常会选择更为谨慎。
当然，社会舆论的影响也不容忽视。随着社会对性别平等的关注加深，若领导提拔女婿，可能会受到外界的质疑和压力。
领导可能会担心这样的提拔会被视为对其他同事的不公，这样不仅影响自己在职场上的声誉，也可能影响到儿女们在圈子里的形象。
02 会幸运一点
在体制内，有时候成功不仅依赖于个人能力，还与外部机会密切相关。
如果女婿并不具备足够的能力，运气不足，最终可能会面临更大的职业危机。
当然，为了女儿能够过得更幸福，领导在照顾女婿的工作时还是会有所考量，但最终的目的在于维护家庭的和谐。
例如，领导希望女婿的工作能够轻松一些，以便更好地照顾家庭和老人。从这个角度来看，女婿的职业发展会相对顺利。
为了保持这种稳定，女婿的工作通常会安排在相对平稳、安定的岗位上，以确保他能够老实本分地完成任务。如果工作的难度较高或过于复杂，一旦出现失误，不仅会让领导感到尴尬，还可能造成对其声誉的损害，甚至为他留下把柄。
因此，领导在提拔时往往会以“避嫌”为由，尽量不对女婿表现得过于关照。
03 像刘备一样
提拔女婿的问题在职场上往往涉及到人脉和势力的运作。领导可能会像刘备一样，注重合作与盟友关系。
刘备以建立盟友著称，他在选择合作伙伴时非常谨慎。领导在提拔时，往往会优先考虑那些有潜力并能与自己共同发展的员工。
提拔女婿可能会让领导失去对更优秀候选人的关注，从而错失合作的机会。
在刘备的治理中，重视团队的凝聚力和稳定性是他成功的重要因素。领导同样希望通过提拔那些与团队有良好互动的员工，增强团队的凝聚力。提拔女婿可能打破这种平衡，导致团队的不和谐。
要明白，刘备之所以能取得成功，除了个人魅力，还因为他善于识人用人。领导在选择提拔时，往往希望能培养未来的领导者。
提拔女婿的风险在于，这种选择可能缺乏长远的规划，影响整体的战略布局。
作者：秘书说事，体制内15年，从基层开始成长。如果你也想了解体制内的更多知识，请点击 关注、在看，点赞，期待你的关注，我将不断分享体制内的工作感悟。
