为深入推进项目精细化管理，进一步提升综合办公室序列员工的专业素养与综合能力，助力企业高质量发展和价值创造。10月23日，公司办公室（党委办公室）采取“现场+视频”的方式，组织项目综合办公室人员开展了专题培训。
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精细管理控成本
公司办公室（党委办公室）、安全监督部传达宣贯了近期印发的《中铁十一局集团建筑安装工程有限公司广告费用管理暂行办法》，详细解读了各项条款，明确了广告费用的预算、申请、审批及管理流程，帮助项目综合办公室员工更好地理解并执行新规，提升项目对广告费用管理的重视程度，规范广告费用管理。
宣贯培训会
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以考代训提能力
“本次竞赛试题结合了项目综合办公室日常工作，针对性强、实用性高，涵盖了公文排版、会务管理、后勤管理、接待礼仪等多个板块，着重围绕项目接待的不同类型、接待礼仪及流程注意事项等工作，旨在全面检验序列人员的专业素养和综合能力。”公司办公室（党委办公室）副主任孙韬集中讲解了技能比武竞赛试卷，分享了实用的工作技巧和经验，鼓励大家在日常工作中注重细节、追求完美，进一步提高了大家对专业知识的掌握程度。
综合办公室序列专题培训会
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集思广益献智慧
为优化改进《公司项目经理办公会会议细则》，更好地执行落实，会议围绕当前项目经理办公会存在的问题，征求项目意见和建议。与会人员从优化会议流程、提高执行力度等多个方面提出了意见，积极贡献智慧与方案。
会议最后，公司办公室（党委办公室）主任刘帅表示，随着项目精细化管理工作的深入推进，对综合办公室序列人员的专业素质和综合能力要求也越来越高，大家要正确认知自身和岗位职责的差距，加强理论学习，熟悉公司各项制度办法，提高办文、办会、办事“三办”能力，在工作上精益求精、严谨细致，更好地发挥办公室职能作用。
下一步，公司办公室（党委办公室）将继续加大精细化管理培训力度，创新培训方式，加强部门对基层项目的综合服务能力，不断推进综合办公室序列人员业务水平再提升，为公司高质量发展和价值创造贡献力量。
策划：党委工作部
作者：彭 旭
编辑：侯明昊
主编：康 宇
审核：刘 帅 陈婧婧
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