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为更好的讲好中国特色妇幼健康事业改革发展故事，《健康报》自2024年11月1日起开设“妇幼健康”专版。
首期整版报道由大连市妇女儿童医疗中心（集团）承办的2024年度“妇幼健康看中国”宣传推进活动（大连站）暨“星海”妇女儿童健康高质量发展大会。今天将分别摘编精彩内容，以飨读者。
《健康报》
第一期“妇幼健康”版
妇幼健康向“新”提“质”
当前，受多重因素影响，作为妇幼健康服务主力军的妇产医院、儿童医院、妇幼保健院等机构，都在大力寻求转型发展。在寻求高质量发展的背景下，如何培育妇幼健康服务新质生产力？如何通过创新资源配置实现服务提质增效？2024年度“妇幼健康看中国”宣传推进活动（大连站）暨“星海”妇女儿童健康高质量发展大会上，在国家卫生健康委药物与卫生技术评估中心研究员赵琨的主持下，国内多家行业领军机构的负责人深度交流碰撞，给出了独到见解。
临床与科研“双提升”
“所谓新质生产力，特点是‘新’，本质是‘优质’，综合起来就是优质、高效的先进生产力。”首都医科大学附属北京妇产医院院长阴赪宏认为，引进新技术、新手段、新方法，是医院发展的生命力。以北京妇产医院为例，该院引进直线加速器和建立肿瘤放疗中心，引入冻存卵巢组织移植技术，开展机器人技术、第三代试管婴儿技术等，极大方便了患者治疗。在为患者提供高质量服务的同时，社会效益和经济效益也得到了提升。
北京妇产医院成立了科技转化中心，自去年运行以来，已实现科技转化“零”的突破。“只有推动创新技术的发展，才能实现新质生产力。”阴赪宏说。
“作为国家儿童医学中心，如何将突破性技术应用到临床，是复旦大学附属儿科医院当前最大的任务。”该院院长王艺认为，锚定全球前沿技术，是发展新质生产力的方向。创新新质生产力，还要借助一系列平台载体，搭建相关的运行管理机制。“要在产学研中搭建公共平台，促进院企合作，打造创新的孵化器。”王艺说。
“在新质生产力转化到临床的过程中，临床研究中心能发挥很大作用。”王艺介绍，复旦大学附属儿科医院建有有60张床位的临床研究中心，可在研究型病房中对患者进行集中式研究，通过患者驱动临床研究，进一步探究疾病背后的病因等内在逻辑。此外，王艺认为，培养有创新思维的人才也很重要。该院落地了诸多医工结合的项目，可将人工智能、特殊材料能源等研究成果，用于临床解决实际问题。
从体制上进行探索创新
在实现妇幼群体健康效益的基础上，如何让在医院“门外”的健康人群感受到妇幼健康服务效果，是四川大学华西第二医院一直在探索的发展方向。该院院长刘瀚旻认为，妇幼保健机构应当把大门敞开，实现医院高精尖技术的聚焦以及服务理念的普及，在医院“门外”培养最接近基层的医生和“看门级”专家，通过持续的认证培训和质量控制机制，实现基层健康维系和预警工作的可延续性落地。
此外，刘瀚旻透露，四川大学华西第二医院正在探索多法人主体下妇幼健康集团的运行发展模式，依托原有的妇幼医学班底作为有力支撑，以健康呵护为前置条件，全力探索主营院区、国家区域医学中心、全托管医院、领办医院和基层健康服务联盟等多法人主体背景下高效协调运行机制，更好地实现医疗技术上的精进，进而带动整个集团绩效和效益的增长。
“新质生产力是医院高质量发展的基础，具有高科技、高效能、高质量三个特征。”湖南省妇幼保健院院长周绍明认为，高质量发展新质生产力是一个系统工程，该院将围绕以上三个特征，从医院的发展战略、学科建设、科研创新、人才梯队、运营管理、妇幼特色等方面发力。围绕“儿童优先、母亲安全”的妇幼保健体系，明确自身功能定位；强化学科建设，实现基础学科、特色学科和优势学科统筹发展；强化科研创新，依托国家卫生健康委出生缺陷研究与预防重点实验室进行出生缺陷的预防控制和研究，发挥科研特色；立足岗位实际，从年轻人抓起打造人才梯队。
文字：《健康报》记者 王倩
排版：崔晓莹
