以标准化培训为翼 助力农业发展腾飞
为进一步提高各级农业管理人员农业标准化管理水平，更好地把握分公司未来推进农业规范化、规模化、标准化生产管理的总体发展要求。1月14日，绥化分公司举办农业标准化专题培训班。分公司党委副书记、总经理谢国华亲自进行农业标准化专题培训。分公司党委委员、副总经理焦伟作开班动员讲话。本次培训班为期一天，来自各农（牧）场有限公司的党委副书记、总经理以及农业相关人员和分公司农业发展部全体人员共计123人参加培训。
培训中，谢国华重点讲解了春播、夏管、收获、秋整地阶段作业标准等内容，通过详细讲解，让各级农业管理人员掌握农业生产各环节作业标准，最终实现从“一粒种子”到“万粒粮食”的全程标准化生产。
谢国华强调，各级管理人员必须转变观念，统一思想，要通过实现管理区的实质性运行，把每个管理人员的工作职责和权责明晰下来，把分公司的各项具体任务落到实处，推进到位。各级管理人员必须抢前抓早，压茬推进。要落实好春播阶段所需的播种机、起垄施肥机、进口喷药机等工作。要通盘考虑本单位大垄统种工作，倒排工期，挂图作战，设置好各阶段任务的时间节点并完成。各级管理人员必须干字当先，高效落实，在推动管理区实质性运行以及农机编制化管理，包括进行规模化土地整合等工作上要迎难而上、大胆向前、积极破解各种难题。各级管理人员必须加强学习，提升自身的业务能力，要按照标准的作业流程和农技措施去指导生产、服务农户。要坚决贯彻分公司总体战略部署，发扬只争朝夕的拼搏精神，团结一致，攻坚克难，俯下身子，狠抓落实，全力推动绥化分公司农业生产开创新局面。
焦伟强调，各级农业管理人员要提高思想认识，增强学习的紧迫感、责任感。要突出学用贯通，提高学习针对性、可操作性。要珍惜培训机会，确保学习见实效、出实绩。要全面掌握旱作农业全过程标准化作业的具体标准和要求，同时对照分公司内管理区实质性运行与土地规模化整合典型单位的工作经验，进一步推动各农（牧）场加快完善农业管理体系、经营体系和科技体系建设，以更好地适应分公司未来实现管理规范化、种植规模化、农业标准化的发展要求。
会上，和平牧场介绍管理区体制运行经验。柳河农场介绍土地集中连片整合经验。培训期间所有学员参加业务能力考试，此次考试既是对培训效果的检验，也让学员们达到“以考促学、以考促训”的目的。
参训学员纷纷表示，这次培训节奏紧凑、内容丰富、收获满满，对基层农业标准化的提升可以说是一场“及时雨”。在接下来的工作中，将以此次培训为契机，持续深化农业标准化管理水平，不断完善管理区体制机制，加快推进土地集中连片规模化经营，全面转变农业生产管理方式，为实现绥化分公司农业高质量发展不懈奋斗。
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文图：高 宇 曲 宁 张朝钊
编辑：张朝钊
审核：曲 宁（实习）
监制：尹 雪
