铁脚板·攻坚丨金秋砺剑!十里红培训接待中心项目主体结构全面封顶

企业   2024-10-18 18:18   江苏  


近日

由土木公司承建的

宜昌十里红培训接待中心项目

主体结构全面封顶

该项目是宜昌市“四个重大”项目之一

建成后

将会成为集会议、健身、酒店等

为一体的高品质现代化五星级酒店

实现培训式酒店与商务度假式酒店的互补发展

满足新一代旅客和本地宾客的极致需求

有效提升宜昌城市旅游服务品质


股份制管理体制统筹“大局”

项目分散布局在群山峡谷之中

地势地貌复杂

施工组织难度大

项目以工期为轴线、以功效为基准、以节点为目标

拉满“进度条”、奋力“加速跑”

利用全专业、全要素的股份制管理体系

以土木公司为主导

安装公司、装饰事业部以参股股东身份

参与项目整体策划、目标制定

专业咨询、重大事项决策等事宜

化繁为简、集散为整、协同管理

实现项目管理总集成、总协调、总控制

合力推进项目高质量履约

采用横向到边、纵向到底的网格化管理机制

统筹全专业施工部署

分区配置资源

合理安排工序穿插、昼夜轮班作业

确保现场安全、质量的同时全速施工生产


创新技术助力高质建造

建筑物设计采用中国庭院式古建筑构造

飞檐反宇、碧瓦朱檐

构造复杂

项目践行科技创新助推高效建造理念

设计阶段利用BIM技术进行全专业正向设计

克服多专业的“错、漏、碰”

避免返工

施工阶段采用BIM+技术进行三维场布动态模拟

关键工况施工模拟周转材料BIM设计

助力生产的精准化、可视化、协同化管理

在确保工程质量的同时

大幅度提升施工效率

实现高质建造、高效履约


“三位一体”全方位护航

全面推行网格化安全管理

纳入分包及班组长

将责任压实到网格长、网格员和网格监督员

划分4个风险网格,覆盖16家分包单位

畅通风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

助推管理行为标准化

开展班组长讲安全活动10余次

安全专项教育培训活动180余

参与培训人员3000余人次

把安全教育落实落细

制定并落实安全奖罚制度

养成作业行为标准化

规范危险性较大的分部分项工程监管流程

提升防护措施标准化

应用高支模智能监测系统智能监控系统

扬尘噪音监测系统围挡喷淋系统等专业设备

实现监测控制全覆盖

推广安全性更好的承插型盘扣式钢管支撑体系

成功承办2024年宜昌市承插型盘扣式钢管支撑体系

暨安全风险管控现场观摩会



项目简介


十里红培训接待中心位于宜昌市点军区江南大道十里红村,规划用地面积19.68万平方米,总建筑面积10.18万平方米。项目共有7栋建筑,主要建设内容包含培训中心、接待中心及设备中心等配套设施。建成后将有效提升宜昌城市旅游服务品质、完善城市功能配套、优化城市空间布局,助推打造世界旅游目的地,助力建设长江大保护典范城市和世界级宜昌。



素材丨土木公司



中建三局二公司
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