当好生产带头人 当好员工贴心人
记徐工铲运装配分厂大吨位工段长 李 健
在徐工铲运装配分厂，有一位令人敬重的退伍老兵——李健。自2004年6月踏入驮蓝山路生产一线起，便以“干一行爱一行精一行”的坚定态度，陪伴着分厂走过了二十年的风雨历程。戎装换工装，退伍不褪色。无论是在哪个岗位上，他都勤勤恳恳、兢兢业业，同事遇到难题，总会向这位亲切的老大哥请教。
从“心”开始 凝心聚力
“知人要知心，带兵要带心。”李健深知这个道理。在管理上他有自己的独门“诀窍”。晨会时，他从不带花名册，只需一看员工精气神，二看劳保穿戴是否规范，同时心算出勤率，几分钟就完成全天最关键的工作。
有一天，李健观察到一名员工在晨会上声音低沉，状态不佳。他立刻找到这位员工，关切地说：“走，咱们聊聊。”李健耐心地教导他如何调节。在一番促膝长谈后，员工感慨道：“李段长，多亏了你，我现在又充满干劲了。”
“将心比心、以心换心，才能赢得员工的心。要想与员工知心，必须拿出百分百的诚意。”这正是李健一贯秉持并践行的原则。
以人为本 精益求精
管理就是管人，管人关键就是用人。李健常说：“很多一线工人既干装配又搬运物件，工作量繁重，我得想办法减轻他们的负担。”面对大吨位工段长期存在的效率问题，他通过调整工序、动态补入人员、优化设计、小总成前置等方法，使1200K等大型车从原先的2-3天生产1台提升到日下线1台，效率提升200%。
然而，李健并未满足于此。“大吨位车型复杂，所以我们更应掌握好生产节奏，否则任何效率的提升都将是短暂的。”他明白，只有持续改进和进步，团队才能保持竞争力。在李健的带领下，通过不断地挖掘、培养和轮岗锻炼，所在工段累计培养出全线通2名，多能工3名，液压人才1名，电气人才1名。
勇于担当 奋力攻坚
“当段长就要任务面前敢上、困难面前敢闯、危险面前敢冲。”李健语气坚定。2023年12月，大吨位工段接到事业部紧急下达的XC9150生产任务。新产品，时间紧，要求高，任务重。李健果断将全员临时调整为两班，全力奋战。二天一夜42小时的高强度工作，让他的眼里布满了红血丝。
“李段长，你歇会儿吧，看你眼睛都红了。”员工们心疼地劝道。李健摇摇头，“有敢上刀山的排头，就有敢下火海的排尾。咱得把这‘硬骨头’啃下来。”在他的带动下，大家如期完成任务。
“得给我们段长颁个奖牌！”“对对，必须是金牌！”提起李段长，员工们总是笑嘻嘻地相互打趣。“李段人品好，真心对待每位员工，把我们当亲人看。”“我们都信赖他，愿意跟着这样的段长向前冲！”
“你可以不优秀，却不可以不努力。”李健总是用最朴实的行动，时刻保持一名退役军人的初心，践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的老将精神。
匠心深耕在一线，矢志不渝守初心。李健始终践行真帮实促、真抓实干，团结带领员工在基层一线大展身手、大显所为，用真心、真情和真干赢得员工信赖，知行合一绽放出一名退役军人的荣耀与风采。
