《美团人才管理手册》干货共83页，从人才标准评估、用、育、留等方面，详解了美团人才管理方法，名企干货，直得学习。
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企业竞争的本质是人才的竞争， 不同的人才在不同的环境下， 其绩效表现也因人而异， 因此 招聘人才发展体系评估除了包含对人的评价， 还要关注对组织环境的评价。
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人才发展必须在人与环境的互动中才能实现。内在的人才实力与外在的环境状态相互影响， 才共同决定了人才的可持续发展的高度。“ 人才发 展评估模型” 理念是基于人才+ 环境的互动模式构建出的动态性人才发展模型， 符合当今各行业的实际用人现状。
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4、岗位层级与任职资格管理体系（岗位设计-岗位评估-任职资格）
5、OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效工具应用与实战案例（98页PPT）
10、组织绩效管理策略
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