企业运营
为进一步提升收费营运管理效能，更好地适应高速公路转型为企业化运营管理，静庄收费所从业务制度、现场管理、安全生产等方面入手，在明晰目标任务、强化责任落实、细化工作举措上下功夫、做文章、求实效。
01
抓业务，以学习促提升
为进一步提升全员业务技能水平，规范业务流程，静庄收费所以2024年度“以训促学强根基，蓄力赋能谋发展”综合业务培训为契机，紧盯工作重点、围绕业务难点、深挖日常盲点，努力提高服务质量，积极推行微笑服务、廉洁服务、争创满意“窗口”；结合日常稽核发现的各类问题，通过采取“每月集中学、班组分批学、标兵带头学、员工自行学、整改专项学”的方式，找准学习切入点、抓实整改着力点，持续激发全员学制度、学业务、学流程的积极性和主动性。
02
抓现场，以实践促管理
静庄收费所着重加强收费道口现场管控，严格落实“货车必检、超限禁入”和“两客一危”限行时段劝返工作。一方面，严查大件运输车辆，逐一核查审批信息、车辆信息、运载货物、外廓尺寸、车货总重等，做好大件车辆标识及核查记录；对存在违规行为超限的车辆，坚决予以劝返，并做好抓拍和台账登记工作，拉好“一路多方”联勤联动网，严防载重货车采取倒卡、倒货等方式逃交通行费。另一方面，严格查验绿通车辆，执行“双人、多点、多面”的多角度、全方位查验，做到车头、车尾、车侧、货物及相关证明拍摄取证清晰可见，采取辨、闻、查、问相结合方式，做到查验细致、快速通行。
城管在行动
03
抓安全，以检查促整改
为持续做好秋冬季安全生产工作，静庄收费所立足实际，从细节入手、精准施策、主动发力，多措并举筑牢安全生产防线，始终抓好设备运行状态检查、用电安全检查、消防安全检查和食品安全检查，深入查找日常工作中存在的问题短板和薄弱环节，加强监测重点区域、关键领域的风险隐患，明确检查、辨识、整改标准，在不断提升员工安全意识、责任意识、防范意识的同时，帮助员工掌握安全生产知识和设备维护常识，形成人人注意安全、时刻关注安全、善于发现隐患、懂得整改问题的良好氛围。
END
