最容易当管理的6大方向！基层做起，三年升总监！
作为一线教师20年，我见证了太多人的职场转型。有的人从老师变成了教育机构高管，有的人去了互联网大厂做产品经理，也有人跑去卖房子成了销冠。
你要问我，现在干啥最容易升职当管理？我得说，机会就在眼前！
1.
方向一：HR
我有个学生小王，大学毕业进了一家中型公司做HR助理。刚开始就是帮忙整理简历、安排面试。但她特别机灵，主动去学招聘、培训、绩效这些活儿。两年后，她就成了HR主管，现在都是HR总监了！
为啥HR这么好上位？因为HR掌握着公司的人才命脉。招人、管人、评人，都得跟各个部门打交道。只要你善于观察、会来事，升职的机会自然就来了。
2.
方向二：行政
别小看行政岗位！我另一个学生小张就是从前台做起，现在是行政总监。
行政工作表面简单，实际上处处都是机会。采购、资产管理、后勤保障，样样都跟钱打交道。你要是能帮公司省钱、提效率，领导能不重用你吗？
3.
方向三：销售管理
说实话，我最服销售出身的管理者。为啥？因为销售懂客户、懂市场，最了解钱从哪来。
我一个老同事的孩子小李，大学毕业就去卖房子。他不光自己卖得好，还带出了一支精兵强将。三年时间，从销售员变成了整个区域的销售总监，年薪直接破百万！
4.
方向四：项目管理
现在哪个公司不做项目？我那些转行做项目经理的学生，个个混得都不错。
项目管理最大的优势是：跨部门协调。你得跟技术聊、跟产品聊、跟市场聊，慢慢就学会了统筹全局。我见过不少人靠项目经理起步，最后做到了运营总监、产品总监。
5.
方向五：产品运营
说到产品运营，可太吃香了！特别是现在短视频这么火，会运营的人简直供不应求。
运营岗位的好处是：既要动脑，又要实干。你得琢磨用户需求，还得想办法把数据做起来。我有个学生就是从运营助理做起，现在都是某平台的内容总监了。
6.
方向六：客户服务
客服？听起来好像很基层。但我跟你说，客服主管是最了解用户痛点的人！
我认识一位客服经理，她就是从接电话开始干起。但她特别善于总结用户反馈，还主动向产品部门提建议。现在都升到客户服务中心总监了，管着几百号人呢！
说到底，想当管理，关键看三点：
你管的这块儿对公司有多重要？ 你能不能给公司创造看得见的价值？*你会不会“借势”？
给你们个忠告：别光埋头干活，要学会算大账！
你做的事能给公司省多少钱？ 能帮公司赚多少钱？*能提高多少效率？
我建议你们趁早选准方向，与其等机会，不如创造机会。记住，管理者不是等出来的，是干出来的！
