开 |《万利连锁 盈利增长》总裁班直击连锁经营痛点,顶级师资引领新增长

创业   2024-10-03 22:09   四川  


善谋者胜,远谋者兴。企业家只有着眼未来,做好谋划,才能使企业发展长久不衰,立于时代潮头的不败之地。而想要准确把握时代浪潮的涓滴,看清未来迷雾中的良机,不仅需要丰富经验的累积,更需要系统地知识储备做支撑。 


企业家成长,企业才能成长;企业家进步,企业才能进步。


 你的企业是不是也面临以下问题?

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店面营收长,利润没见长

直营发展慢,加盟无头绪

单店挣的多,复制扩张亏

店是越开越多,管控越来越难

人难招又难管,合伙加盟又失控

投入大风险大,重资产无品牌

 ……


做老板的痛,经营的难

我们都懂!

逸马以在连锁产业深耕二十余年的

敏锐洞察与深厚积累

精心打造了

《万利连锁 盈利增长》总裁班课程

通过系统化、实战化的培训

帮助企业家们

掌握连锁经营的精髓,破解发展难题

快速实现规模化、高盈利增长

至今,已有3000+企业、6万+学员

共同参与并见证了这一课程的价值与成效


01.直击痛点,精准施策

Precise strategy


在当今这个瞬息万变的商业环境中,连锁经营以其独特的优势展现出无限潜力,但同时也伴随着一系列挑战与痛点。许多企业在追求连锁化的道路上步履维艰,关键在于未能有效识别并解决这些难题。


本课程精心设计了五大模块,深入剖析连锁经营的难题,提供针对性解决策略,助力企业轻松突破发展瓶颈。


>>>模块一:连锁难题破解

战略模糊、模式单一:通过市场分析与企业定位,明确战略方向,鼓励创新经营模式,打造差异化竞争优势。

复制扩张难:构建完善的标准化体系,简化复制流程,加速门店扩张步伐。

加盟管理累:优化加盟管理流程,提升加盟服务质量,增强加盟商满意度与忠诚度。

人才资金缺:建立人才培养与激励机制,拓宽融资渠道,为企业发展提供坚实的人才与资金保障。


>>>模块二:连锁底层逻辑

四大支柱:解析工具、圈层、品牌、系统四大支柱如何支撑连锁发展,强调优化资源配置,实现效益最大化。

市场竞争:探讨如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业领军者。


>>>模块三:模式复制系统

连锁本质与战略定位:深入理解连锁经营的本质,进行精准的战略定位,追求轻模式、轻组织,实现快速盈利。

标准化管理:确保复制质量,打造可复制的标准化管理模式,实现“1”到“N”的飞跃。


>>>模块四:门店合伙系统

合伙人模式与机制:引入合伙人制度,激发团队活力,促进企业与员工共同成长,共担风险共享收益。

人才裂变:构建稳定的人才梯队,实现人才裂变式增长,打造紧密的事业共同体。


>>>模块五:特许招商系统

规划、政策与策略:制定高效的招商规划、政策与策略,确保招商活动的顺利进行,降低招商风险。

引爆招商会:运用创新推广手段,打造具有吸引力的招商会,吸引更多优质投资者加盟。


本课程强调“借力打力”,通过优化资源配置与创新管理模式,助力企业轻松应对连锁经营中的各项挑战。同时,聚焦“人的力量”,激发团队潜能,推动企业持续增长,让企业在资本市场上大放异彩。


02.小班授课 高效学习

Small classes

本课程采用小班授课模式,每场严格控制在20人左右,确保每位学员都能获得点对点的精进化服务。


通过这种高度个性化的教学方式,让每位学员都能享受到量身定制的学习体验,并在高效沟通中收获满满。



课程大纲


DAY1

上午 8:50-12:00

《连锁难题及解决方案》

《连锁需要工具、品牌、圈层、系统》


下午 14:00-18:00

《连锁模式复制系统》

战略定位、商业模式、标准化

《连锁门店合伙系统》

门店薪酬、门店合伙模式、合伙裂变


晚上 19:30-20:30

连锁加速器-案例解析


DAY2

上午 9:00-12:00

《连锁特许招商系统·上》

招商规划、模式和政策、加盟商画像


下午 14:00-17:30

《连锁特许招商系统·下》

招商推广、招商会


03.丰富案例解析 实战落地

Case analysis


逸马专注连锁服务与研究20年,累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业,涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域,服务企业总营收超3万亿元,推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。



本课程将托逸马集团在连锁产业二十余年的深厚积,为学员提供丰富的实战案例分析。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的连锁企业,具有广泛的代表性和实用性。通过案例解析,学员将深刻理解连锁经营的精髓与要义,掌握实战落地的有效方法。


04.顶级导师阵容 智慧启迪

Top Mentor




张海兵

• 逸马连锁产业集团资深合伙人

• 逸马中联汇研究院执行院长

• 逸马连锁商学院院长

• 中国连锁经营研究院高级研究员




许有财

• 逸马产业集团高级讲师

• 中联汇研究院招商专家

• 中联汇会员企业一站式招商辅导老师

• 连锁招商模式实战专家




李玲玲

• 逸马产业集团商学院副院长

• 逸马集团中联汇研究院副院长

• 上海交大连锁经营研究所研究员

• 中国连锁经营研究院研究员




洪婷

• 连锁实战专家

• 连锁合伙人模式、连锁组织设计专家

• 逸马集团中联汇研究院副院长

• CCMC咨询师暨CTC讲师项日总负责人




梁晨

• 连锁实战专家

• 逸马集团中联汇研究院高级研究员

• 中国连锁经营研究院研究员




代文明

• 连锁终端盈利系统教练

• 逸马中联汇研究院业绩增长教练

• 逸马中联汇研究院人才训练专家

• 上海交大连锁经营研究所研究员




姚智曦

• 逸马集团合伙人

• 逸马集团中联汇研究院专家

• 中国连锁经营研究院高级研究员

• 浙江大学新商业总裁班导师

• 上海交大连锁研究所高级研究员




赵明强

• 逸马连锁产业集团资深合伙人

• 逸马中联汇研究院院长

• 中国连锁经营研究院高级研究员

• 浙江大学新商业总裁班 导师




05.火热开课中,诚邀莅临

welcome

10月9-10日 杭州

10月30-31日 青岛

《万利连锁 盈利增长》总裁班课程

期待你的莅临

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《万利连锁 盈利增长》总裁班

课程简介





关于“逸马中联汇”


逸马产业集团创立于2004年,21年来专注于连锁产业的研究,累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业,涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域,服务企业总营收超3万亿元,推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。



中联汇(中国连锁联盟汇)是逸马产业集团成立的国内首屈一指的连锁联盟组织。中联汇服务涵盖了连锁赢利增长系统、特许招商赚钱系统、品牌授权盈利系统、门店合伙增长系统、连锁全域流量系统、连锁融资财税系统6大连锁落地班课程,集21年教育管理精粹的连锁百宝箱(工具表单、30册连锁研究畅销专业书籍&光碟等),以及连锁领袖圈层资源链接连锁领袖品牌背书连锁➕服务等,为企业提供全方位的支持和解决方案,帮助不同发展阶段(创业期、成长期、成熟期、持续发展期)的连锁企业突破成长瓶颈,获得持续的发展,共创连锁领袖品牌生态圈。



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