朔州农商银行紧紧围绕省农商行、朔州审计中心工作思路，建立降本增效工作机制，在全行工作会议上向全体员工提出倡议，将例行节约贯穿至日常工作，并下发倡议书，各高管加强降本增效工作的统筹协调，发挥高管及党员的先锋模范作用，带领全体员工积极参与降本增效工作，形成全员参与、共同推进压降一般消耗性支出的良好氛围。
一是“全员合力”降成本。全行组织开展“从我做起，崇尚节约”主题活动，向全体员工发出倡议。各级领导、干部要以身作则，率先垂范，做艰苦奋斗、勤俭节约的带头人。全行人员从细节入手，加强对水电、纸张、办公用品、报刊印刷等消耗性支出的使用管理，全行上下形成勤俭节约的良好风气。
二是“专人负责”降成本。总行机关组建由综合办公室、纪委办公室、安全保卫部组成的联合工作专班，负责机关部门一般消耗性支出管控的督促和检查工作。清理机关大楼内电暖气、“小太阳”等大功率、存在安全隐患的电子设备；各机关部门和各网点落实“节能值日生”制度，按日巡查办公场所、值班室用电设备情况，从“节约一滴水、节省一度电”做起，识别节能潜力，进行逐日能效管理。
三是“检查监督”降成本。建立完善的管理体系，每日晨会对员工进行节能知识培训，鼓励员工在工作中实践节能减排。通过监控中心查岗，查看网点电灯、电脑关闭情况，发现问题及时提醒，避免“长明灯”“长待机”“长流水”，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象，将厉行节约工作形成长效机制。
朔州农商银行通过制定方案、全面部署、采取各种节能措施，从细微处着手，以常态化管理，有效控制和降低经营成本。（屈常青）
