来源：财联社
科技金融发展再次成为业内话题。近日，中国人民银行、科技部联合印发《关于做好重点地区科技金融服务的通知》(以下简称《通知》)，加快推进重点地区率先构建适应科技创新的科技金融体制，发挥引领示范作用发布七条举措。
在10月17日举行的第二届济南科技金融论坛上，中信银行行长刘成、浦发银行行长谢伟与齐鲁银行董事长郑祖刚同台，就如何面对新一轮科技金融竞争状态和趋势进行探讨。
在科技金融逐步成为银行对公业务的主要增长力量同时，专营化趋势也日益明显。
如齐鲁银行郑祖刚表示，目前已经建立考核机制风险容忍机制。一方面发挥考核指挥棒作用，提升科技金融考核指标占比；另一方面，通过建立单独的风险容忍机制，形成敢贷、愿贷、能贷的长效工作机制。
值得关注的是，三位银行主要负责人均从不同角度提到服务科技金融的生态化思路及其对下一轮竞争的重要性。
如浦发银行谢伟提出以伙伴思维构建科技金融服务新生态，从发现客户到培育孵化客户转变，升级商行+投行+生态的模式，为科技型企业提供广渠道、多层次、可持续的生态链接，构建科技服务的新生态。
趋势一：科技金融专营化
数据显示，今年以来科技类企业贷款增速依然可观。
据谢伟介绍，截至8月末，浦发银行科技金融的贷款余额超过了6200亿，新增超过1000亿。而齐鲁银行介绍，截至6月末，齐鲁银行科技型企业一般贷款312亿元，占全行对公贷款的13%，近两年平均增长率在30%以上。
中信银行刘成则表示，通过专项机制专项资源专项产品，在包括济南在内的多个区域落地首单或者首批项目，9月末我们累计投放金额居股份的银行首位。
正如刘成所言，银行内部科技金融的模式已经逐步形成专营化的趋势。
据了解，浦发银行构建以总行一级部门科技金融部、科技金融的重点分行和百家特色支行的特色组织结构。还协同上海科创银行、上海信托等兄弟公司，开展一系列的服务模式和机制创新，依托3家海外分行和海外投行，调用境内境外两个市场、两种资源，实现组合式的赋能。
在专营化方面，齐鲁银行郑祖刚介绍，不仅建立风控和考核单独机制，还建立单独的准入标准建立涵盖知识产权研发团队研发投入多维度的标准体系，最终建立单独的产品体系，建立未来星、启明星为核心产品体系。
同时，专注特定行业，围绕新技术、新产业、新业态、新模式四项经济，在充分调研的基础上，形成了科技金融产业目录，制定了包含三个层次263个子行业，同时配备专业的授信审批人员，推动专业审批建设。
趋势二：科技金融生态化竞争
据郑祖刚介绍，齐鲁银行一直聚合评估、担保、信贷、投资、交易等多维生态，各类生态伙伴超过100家，2023年牵头投资了齐鲁投贷联动合作联盟，科创企业联合会创设了科技金融会客厅，通过项目路演政策解读经验分享产业，对接多种方式构建跨市场跨科技的金融生态圈，提供一系列的金融服务。自2023年以来累计超过500家科技企业赋能。
谢伟表示，浦发构建以总行一级部门科技金融部、科技金融的重点分行和百家特色支行的特色组织结构，建立与上海科创银行、上海信托等兄弟公司的协同机制等内部生态化体系之外。
谢伟还提出以伙伴思维构建科技金融服务新生态，从发现客户到培育孵化客户转变，升级商行+投行+生态的模式，努力将自身打造成为科技金融生态的连接器、催化剂，为科技型企业提供广渠道、多层次、可持续的生态链接，全面提升金融服务的质效，构建科技服务的新生态。
中信银行刘成则表示，该行依托中信集团金融全牌照来提供一个金融小生态，具有服务全周期、全阶段的资源和能力，中信银行协同兄弟公司搭建了为科技企业全生命周期服务的金融方案。
本质上科技金融提供的直接金融的产品和服务，但是更重要的是为科技企业提供一个完整的既包括金融又包括产业生态圈，汇聚政府、园区、创投、院所高校各方面的力量，着力让这些企业能够在中信享受到管家式的服务。
刘成介绍，比如在种子期和初创期的企业，中信银行就联合兄弟公司成立股权投资联盟，补足我们银行的短板以便科创企业服务。
（责编：方杰）
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