HR要懂业务、要懂经营，更要懂老板的心。老板最关心的事情，不是你图文兼备的报告，而是人力资源的价值：人力资源投资回报，及人力资源效益情况。简单说，就是人效，HR Efficiency。
提升人效，翻译过来其实就是直接向人力资源要产出。这是传统HR想都不敢想的一件事情。
然而这件事情已经逐渐成为现实。懂得分析人效、控制成本的HR也在被各大企业高薪争抢。
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（原主题已更改为：人效模型）
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