1月12日，绥化分公司党委副书记、总经理谢国华到红光农场有限公司，就当前安全、农业等重点工作进行调研指导。
谢国华先后到农场供热中心、农机停放中心等地，现场查看了供热中心设备运行、安全管理和农业机械改装等情况，并在机关四楼会议室组织管理区主任、统计召开座谈会，了解农机补配套工作推进情况和管理区人员架构，对当前农业重点工作提出明确要求，对安全生产工作作出工作部署。
谢国华指出，红光农场要充分认识到做好当前农业工作的紧迫性和危机感，农场主要领导、分管领导必须高度重视、靠前指挥，不折不扣执行集团、分公司农业相关战略部署，层层传导压力，按照分公司规定的时限要求抓紧抓实推进农机补配套工作，提高农机装备的整体作业水平，满足现代化农业需要，推动农业高质量发展。
谢国华要求，管理区主任要明确职责、压实责任，及时转变思想，充分发挥好指挥协调作用，以“坐不住”“等不得”“争一流”的职责感和使命感，集中精力将农场的农业工作干出水平、干出成效。统计员要加强业务学习，提升工作本领，高效做好土地承包、阳光保险一体化、机车作业、农机管理与运用等工作，以严谨的意识和一丝不苟的精神做好农业统计各项工作。
谢国华强调，红光农场要严格落实安全主体责任，以高度认真负责的态度对待安全工作，加大消防安全等全方位安全领域排查治理力度，严格落实各项消防安全制度和消防安全责任，切实加强日常消防管理，坚决杜绝安全事故发生。同时，供热企业要做好冬季供热工作，保障供暖质量，确保职工群众安全、温暖过冬。
绥化分公司农业发展部，红光农场有限公司主要领导及相关人员陪同调研。
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文图：凌寒月 万岩岩
编辑：张朝钊
审核：曲 宁（实习）
监制：尹 雪
