如何理解市委《决定》部署改革关于健全推动乡村全面振兴长效机制的重要意义？
上梅乡：党委副书记、乡长 陈清忠：
《决定》中提出运用“千万工程”经验，加快构建“一带三沿、十村示范、百村推进”乡村建设新格局。我们在村工程乡代建基础上，因地制宜不断探索乡村振兴公司新模式，为进一步全面深化改革、奋力推进中国式现代化武夷实践提供强大动力和制度保障。
上梅乡乡村振兴公司在全面深化改革中有哪些亮点成效？
上梅乡：党委副书记、乡长 陈清忠：
上梅乡结合农村“党建体检”要求，积极探索“一带五联”的工作机制，推进上梅乡乡村振兴公司取得了显著成效，为乡村振兴注入了新的活力。
一、党建带领。乡党委成立指导组，建立乡村振兴公司党支部，推动组织优势转化为产业发展优势，推进实现党建促产业、产业带民富的良好局面。
二、村企联兴。推出“乡村振兴公司+村级企业”模式，使有资质的村级劳务公司参与到乡村振兴公司承接一些项目建设中来。
三、产业联推。创新“乡村振兴公司+森林生态银行”经营模式，采取“分散式输入、规模化整合、专业化经营、持续性变现”模式，构建一个森林资源整合运营、提质增效且具有林业金融属性的平台。
四、项目联包。坚持“内控+外管”同步发力，摸底建档项目清单，规范项目资金、质量、利益分配。
五、劳务联派。依托村带创共富中心，为劳务人员提供生产知识技术、施工及工匠技能、家政服务等内容的培训。
六、利益联结。乡村振兴公司实行“输血”与“造血”相结合，持续推进政府分配政策性项目，同时积极推进市场化运作参与经营性项目。
如何让这些改革措施落地见效？
上梅乡：党委副书记、乡长 陈清忠：
一是坚持创新机制，拓宽农民增收渠道。深化运用“乡村振兴公司+森林生态银行”机制，以“乡村振兴公司+村党支部+企业+农户”的模式，为促进村集体经济壮大、群众增收致富开出一剂“致富方”。二是坚持引进人才，强化组织运营管理。依靠组织力量，把优秀乡村干部选出来，把返乡能人引回来。为人才发挥运营管理才能提供良好的发展平台，增强管理团队专业化程度。三是坚持市场导向，打造特色乡村品牌。依托“节会搭台”，推介上梅乡特色乡村产品。同时，依托公司化运营模式优势，提高特色乡村产品附加值，有效提升乡村产品市场竞争力与集体经济发展新活力。
来源/本台综合
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