战评工作跟六熟悉、灭火救援预案一样是消防战训工作的几个重要基础工作之一，是消防救援队伍总结灭火经验、提升技战术能力、改进日常备战的重要一环。
以往队伍在开展战评的过程中存在避重就轻、遮遮掩掩，为了面子淡化问题短板，美饰经验做法，但随着职业化专业化的发展，很多单位逐渐能够正视问题短板，主动揭短，战评形式也从以往简单战评转变到多个单位临机提问、战斗单位现场解答和专家总体点评的形式，这在一定程度上打破了没有一场战斗都是不成功的思维。
值得一提的是有些单位创新实施了现场战评的做法，队伍在完成灭火救援战斗后稍作休整在灭火救援现场由指挥员组织直接开展战评，重点讲评指战员在灭火救援作业过程存在的不足，并现场研究解决办法，这种即时的战评形式，把火场当作课堂的做法更能够让指战员入心入脑，非常值得推广。（比较考验指挥员的洞察能力和技术水平）
但目前我们的专题战评仍然存在一些问题，大多数情况下战评过程仅仅体现了策略和战术层面，具体行动层面几乎很少。
对于一场较大些灭火战斗来说，整个过程大致可以分为三个层面：
一是策略层面，灭火策略是根据战略目的实施灭火计划的总概括，例如面对一场较大火灾现场有人员被困，现场指挥部为了救人决定实施“内攻外控”的灭火策略，因此策略层面是指挥部需要考虑的问题；
二是战术层面，灭火战术是为了完成灭火策略意图而实行的战斗计划，例如指挥员决定内攻那么需要考虑“确定进攻路线、破拆、排烟、供水、安全管控等问题，也就是各个战法的总和，战术是现场指挥员需要考虑的层面；
三是具体行动层面，具体行动是为了完成战术战法而采取一些列具体措施，例如指挥员命令抢险车开展排烟的任务，那么抢险车的战斗员需要考虑用负压排烟还是正压排烟，在哪里开排烟口、哪里开进风口，开多大面积、排烟机怎么架设等等具体怎么做的问题，这个就是消防员层面的。
然而在战评材料的框架中主要由6个部分组成：火灾扑救总概、着火建筑基本情况、火灾的特点、战斗处置经过、存在不足和经验启示。
其着火建筑基本情况和火灾特点主要是让参加战评人员了解这次火灾的基本信息，这里陈述的是火灾对象的基本事实；
战斗处置经过主要列举了作战队伍在处置过程中的战斗部署，这里主要体现了现场指挥员的战术战法运用，也直接反应出灭火策略，一般情况下战斗处置过程都遵循一个原则“救人第一、科学施救”和三个原则“集中兵力、准确迅速”“先控制、后消灭”“攻防并举、固移结合”基本上在灭火策略上和力量部署上鲜有原则错误的情况
存在不足和经验启示主要是描述在作战过程中存在的一些问题和改进措施，这都是在指挥方向和经验策略上做总结。
战评材料中很少有体现技术和具体行动层面的内容，尤其是总队级别的战评其战评重点都是从指挥控制和作战统筹方面开展，这就导致基层的消防员听不懂、听不进、不想听的问题
虽然一场灭火救援的战斗指令是从上而下的部署，离不开指挥部的正确决策和指挥员的战术运用，但是只有具体行动的成功才能落实布置的战术任务从而达到指挥部灭火策略的意图而实现战略目的，因此一场成功灭火救援战斗行动的关键是从下而上的具体行动。
因此灭火救援的战评不仅要全链条讲评处置过程，更要从策略、战术、具体行动三个层面系统去总结战评，并把战斗讲评的重心放在具体的技术行动，让我们基层的消防员能够在自身的层面学习到能够真正运用到战场上的知识，从而实现队伍战斗力的总体提升。
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