“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”劳动竞赛
正如火如荼地开展着
近期
按照公司党委统一部署
公司工会研究决定
在全公司范围内
开展“硬增储、硬上产、硬担当”建言献策活动
动员广大干部员工
紧紧围绕效益增储上产
查实情、想实招、献实策、建实功
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我为“硬增储、硬上产、硬担当”建言献策
油田公司全体员工
2024年11月1日-11月20日
（一）聚焦增强企业核心功能、提高核心竞争力，在发展战略、管理机制等方面的意见建议；
（二）聚焦增储上产，在井网完善、油田供给侧、采出侧及精细地质研究、长停井治理、提质增效、技术研发应用、生产经营组织运行优化和强化安全环保风险管理等方面的意见建议；
（三）聚焦调动员工积极性、提升工作效能，在企业管理、党建和队伍建设等方面的意见建议；
（四）其他有利于油田高质量发展的意见建议。
（一）压实领导责任。
各单位要提高思想站位，准确把握主题，抓好安排部署。各级领导要切实发挥示范带头作用，树立创新思维、前瞻思维、面向未来思维，围绕迈向高质量发展“一个中心、十五个核心要素”，从优化油田发展的方向、方略、方针、方法、方案等切入点出谋划策，亮出“领头羊”“主心骨”的样子。各单位领导班子或班子成员提建议不少于1条。
（二）广泛组织发动。
各单位要本着“建有用之言、献管用之策”的原则，广泛组织大调研、大讨论、大实践，调动广大干部员工找准“主人”“主角”定位，当好主人翁，争做主力军。
科研人员要勇于打破认识上的“禁区”“误区”和“盲区”，提出精准勘探、精益开发的好点子；
管理干部要坚持问题导向、创新导向、效能导向、价值导向，提出解决生产经营“堵点”“痛点”“难点”的好对策；
广大员工要解放思想、开拓创新，提出提升基层基础工作的好招法。
（三）保证工作质量。
各单位要本着“提出问题见水平，解决问题看能力”思想，科学组织，保证质量。提出的意见建议要少而精，做到理由充分、条理清晰、表述简练，具有针对性、可行性、实用性。
11月20日前完成意见建议审核汇总上报。油田公司工会将对各单位上报的建议进行分层级分类别汇总，呈报公司党委作为决策参考，并协同有关部门组织实施、跟踪督办，评选“金点子”合理化建议成果并予以奖励。
让我们进一步坚定
“辽河人一定行、一定能”的信念
为“大干80天”打赢荣誉之战
贡献智慧力量
监制 | 杨铭人 姬学军
主编 | 朴泽辉 武文慧
编辑 | 李浩
校对 | 王敏馨
