玩转私域、会员、社群营销
实现爆发增长!
“经营用户”的时代已经来临,新消费品牌的渗透率整体超过80%,品牌的私域运营已展开全面战争。
2024年,行业内卷严重,消费信心不足,愈凸显建立私域系统的重要性。消费者毫无疑问会选择“彼此认可的”品牌。
如何源源不断地获取更多用户,如何通过精细化的方式获取营业额增长,如何通过用户营销实现品牌爆发?是列在每个餐饮品牌工作任务清单上的核心问题。
徐露认为,用户不是一个冷冰的数字,更不是“流量”,而是一个个有情感、鲜活的个体。
一个餐饮品牌,要想有生命力,一切运营动作,一定是以用户为基点的,这个用户就是我们日常的顾客。
基于这种理念,在国内顶级战略专家姜汝祥博士的指导下,结合5年的咨询经验、8年的实战经验,在真金白银(千万营销费用)的验证下,徐露老师开创出一套“从0搭建用户营销体系”的方法论。
这套方法论在讲过32期之后,课程再次升级为《餐饮品牌业绩翻番营销增长实战营》,12月5-6日,第35期,成都开讲。
资深餐饮营销专家徐露老师抓住时代红利,建立自己品牌的流量主权,打造真正威力巨大的用户营销体系,实现品牌爆发增长!报名咨询:小餐君 17611506283(微信同号)
课程内容涵盖:【打造用户品牌的三大认知升级】、【产品升级的4个时代】、【八大代金券玩转会员营销】、【会员运营三步骤】、【执行落地五步法】、【全域流量矩阵搭建】、【营销增长三部曲】、【品牌社群化七原则】等。
高效排班实操班:
人效翻一番,人力成本降一半,
小时制用工才能保证利润最大化
改变用工方式才能保证利润最大化,划线排班是实现灵活用工的核心方法。
西安的朝花里青花椒鱼在疫情后逆势拓店,人力成本率降低6%的同时,员工收入提高1200元,人效直接翻番。
郑州姐弟俩土豆粉,导入小时制用工后,人力成本降低7%,人效从22000元提升到35000元;
昆山老阿爸,人力成本降低5%,人效从25000提升到36000元,并在50多家门店全面推广小时制用工。
重庆香佰里火锅,人力成本降到12%,人效提升到35000元,门店QSC得分同样维持在85分以上。
上海的烧肉王更是做到了人效8万,只使用了4个全职+11个兼职。
灵活用工,成为中国餐饮的必由之路,划线排班是实现灵活用工的核心方法,精细化运营是灵活用工得以有效推行的基础。
12月17日-18日,《高效排班实操班》18期,卢南老师将以“案例解析+理论分解+工具导入”的形式,带大家直接完成自己的用工优化方案。往期学员评价:每个知识点的落地价值都超百万。报名咨询:小餐君 17611506283(微信同号)
课程内容涵盖:【餐饮经营及用工的现状和未来】、【人力成本及人效测算方法】、【小时排班工资结构设计】、【排班表制作和使用方法】、【小时工招募和培训】等。
往期课程中有执行能力高的餐饮老板,在课程当天就召开内训会议、重新部署了门店管理方案,单店年度可省300万。
/报名须知/
课程学费:5680元/人
(包含学费、材料费、2天午餐)
团购优惠
3人团优惠1500元;5人团可免1人学费
购买课程后,课程班主任将会联系你,进行后续课程学习对接,并在开班前组建班级群,通知正式学习计划。
详情咨询
小餐君:17611506283(微信同号)
陈老师:18618397786(微信同号)
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