为强化EHS管理，积极推动各项安全生产工作开展，近日，国际空调事业部（中山长虹）召开四季度安全暨三季度安全总结会议，长美国际区副总经理、中山长虹总经理黄和荣出席会议。
会议伊始，全体成员集中学习“杨军总经理安全环保会议的讲话精神"，深入探讨了加强安全环保专业人才梯队建设、增加安全环保投资力度以及推动安全环保管理信息化平台建设等核心议题。紧接着，EHS办公室就近期发生的异常事件整改情况进行了汇报，并围绕重大事故隐患的防控、特种作业人员持证上岗的重要性、粉尘作业的安全规范以及天然气使用的严格管理等多个关键安全领域，进行了详尽而细致的说明与指导。
品质安全管理部部长詹中华在进行四季度EHS工作部署时，着重指出需全力推进2024年职业健康体检、外租厂房安全建设保障、安全标准化复评及现场安全评价、扩建环评等多项关键任务。此外，他强调，各部门应未雨绸缪，提前规划2025年的EHS安全生产工作计划，明确设定EHS工作目标、培训内容，应急演练次数，以确保EHS管理体系的持续优化与高效运行。
副总经理何树军强调制造系统各部门负责人确保职责履行到位，针对潜在安全隐患，应立即采取行动进行整改，并持续加大隐患排查与整改的力度。各部门务必严格遵守安全管理制度的各项规定，以防范因执行不力而衍生出的额外风险。同时，应建立健全的事故应急响应预案体系，确保在事故突发时，相关人员能够迅速响应，即刻启动应急救援程序，有效控制事态发展。
总经理黄和荣首先对三季度所取得的EHS工作成果给予充分的肯定与认可，并就四季度作安全工作指示：
1、各部门需以开放和积极的态度审视审查专家组提出的问题，迅速组织有效的整改行动，借此契机全面提升自身的安全管理能力与水平。
2、各部门应持续推动现场目视化管理的改善工作，通过直观的视觉引导，积极营造一种注重安全的企业文化氛围。
3、对于外租厂房的管理，应将其纳入本部管理体系之中，特别是在住宿安排、交通管理以及物料进出控制等方面，确保本部的管理标准与流程得到严格执行与延伸。
4、整机生产厂在推进线体改造过程中，应全面开展排查与调研工作，细致入微地审视每一个环节，不断完善与优化改造方案，确保改造效果达到最佳。
5、器件生产厂需针对现有落后设备，制定详尽的改造方案，并分阶段、有步骤地推进设备改善工作，以逐步淘汰落后产能，提升生产效率与质量。
我们将坚决守牢安全底线，牢固树立安全发展理念，增强隐患排查力度，建立安全生产长效机制，凝聚形成安全生产工作更大合力，为公司高质量发展保驾护航。
作者｜国际空调 朱一秀
编辑｜潘梓华
审核｜王玲 马燕
长虹美菱国际 | 宣
