两周前的文章《哪些是经济的决定要素?文化、科技、政治、制度、政策……》中,我提出可以从文化、科技、政治、经济(规律、制度、政策)等四个要素的变或不变来判断宏观经济的趋势。
前些天,2024年诺贝尔物理奖和化学奖史无前例地颁给了5位AI科学家,其中除辛顿(Geoffrey E. Hinton)是加拿大人(常在美国工作),其他都是美国人。可见目前美国在AI领域的领先地位。最近三年美国人均GDP异军突起,可能也是拜AI革命的先发优势所赐。这是科技要素对经济发展水平的意义。
几个发达国家30年来人均GDP的比较 (单位:万美元) | |||
1992年 | 2012年 | 2023年 | |
日本 | 3.20 | 4.92 | 3.38 |
德国 | 2.64 | 4.39 | 5.28 |
英国 | 2.05 | 4.25 | 4.89 |
法国 | 2.38 | 4.09 | 4.45 |
美国 | 2.54 | 5.18 | 8.17 |
2004年诺贝尔经济学奖颁发给了三位经济学家,其中阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)和罗宾逊(James A. Robinson)合著的《国家为什么会失败》阐述了政治和经济制度对一个经济体繁荣与否的重大影响。
运用这四个要素对所谓“日本失去的30年”进行前后对比,文化、政治并没有什么变化,经济制度也没有什么变化。日本经济衰退首先是因为从第二次工业革命的高速增长,过渡到第三次工业革命的低速增长,这是经济规律,并不是失去了什么。
日本真正失去的是科技地位。1985年日本在计算机存储领域占世界份额的80%,绝对领先。然而到了2000年,日本就完全退出了这个行业。可参阅汤之上隆的《失去的制造业》一书。面对这个局面,日本政府30年来采取的所有经济措施,在大前研一看来,都近乎无效。可参阅大前研一的《低欲望社会》。
1978年,中国领导人邓小平启动改革开放,是对经济制度进行调整;2001年中国加入WTO迎来的发展机遇,也是在经济制度上的重大突破。
读者通过对文化、科技、政治、经济(规律、制度、政策)等四个要素判断,会得出各自对中国未来十年、二十年的经济趋势的独立判断。
之所以要分析、判断宏观经济的趋势,是因为这四、五十年来,企业的命运与宏观经济的关系可能从未如此紧密过。
不同判断会导致企业的应对策略大相径庭。比如2021年恒大爆雷的时候,不少设计公司采取谨慎、甚至收缩的策略,但也有一些企业试图逆势扩张。今天,行业下行已经是共识,但仍有很多企业因为认识的深刻程度不同,在犹豫不决和断臂求生之间徘徊。
10月,设计行业进入多事之秋。
几天前,我的老东家悉地国际,爆出苏州公司董事长换人的风波。有朋友问我有何评价,我说离开快20年了,早已物是人非,所以我知道我不知道。
十几天前,在2024中国建筑学会的年会上,庄惟敏院士发布了几个数据,2024年建筑类专业招生计划下降了6.1%。另有17家高校停止建筑类专业的招生。面对这个局面,庄院士给了7条小建议,有人把这7个建议总结为四个字“慢慢熬吧”。
两年多前,我写过一篇文章《要做最坏的打算》。文中提出,上海的设计公司,年人均产值20万,员工薪酬每月6000元,这样能不能活下去?如果活不下去,不妨考虑关门,另谋生路。这篇文章当时阅读量挺大,却广受诟病。打工的建筑师骂我只为老板说话,不管员工死活;老板们认为我危言耸听、夸大其词。可如今,上海已流失了70%的住宅建筑师,留下来的建筑师很多一个月拿不到6000;幸存到今天的设计公司老板们差不多灯枯油尽,不知道能不能熬到明年开春。
熬,并不容易。就像躺平,是需要基本经济条件的。对在市场上漂泊的小微型设计公司来说,唯一的选择就是“断臂求生”。
断臂,就是老套路——缩小规模、减少开支。至少要把公司每月的现金支出减少到原来的1/2,甚至1/3,而且速度要快,否则就来不及了。很多设计公司目前的回款都是依赖往年完成的产值,今年的回款及新增项目储备都是断崖式下跌。设计公司的老总们在裁员、降薪方面不像其他行业坚决果断,但在当下的危急关头,如果还不能快刀斩乱麻,就只能一起拖死。设计公司的甲方,几年前被认为相对安全稳定的央国企开发商,早就开始了裁员、降薪。参加2024 ADU“R计划”的设计单位中,有几家在一两年前就果断行动,如今他们的财务状况要好很多。
当然,断臂不是目的,断臂是为了赢得更多的时间窗口,去求生。
参加2024 ADU“R计划”的设计单位中,最好的已经有了明确的新业务方向,在稳步发展中,并已获得初步市场认可,断臂、求生都比较成功;有的公司,方向是清晰的,以往的技术积累也能提供足够支撑,但是断臂还不够;有的公司已经断臂了,正在寻找求生之路;最糟糕的是,既没有断臂,也不知道如何求生,甚至连认真思考都没有。
一年多前,我在《5年后,设计行业会怎样?》中写到,70%的设计实体将倒闭,退出市场。现在看来,这个进程在加速。
【求职社群】
-适合人群:园林景观相关专业在校生、应届生、各阶段策划、设计、施工、管理、运营的从业人员,希望了解最新就业资讯、招聘信息。
-服务内容:推送招聘招考岗位信息。
扫码长按添加小助手,备注来意:入群。
针对泛园林景观行业求职上岸,我们提供以下服务:
【职业咨询】
-适合人群:希望了解行业就业机会,计划上岸体制内、高校、央国企、科研、优质外企名企等机构。
-服务内容:介绍各方向的情况,结合个人经历与特质,推荐发展方向。
【选岗指导】
-适合人群:有明确报考计划(如:公务员国考省考/军队文职/事业编制/选调生),不清楚如何选择适宜的优质岗位。
-服务内容:根据个人情况,筛选可报岗位,指导报名及给出适宜的选岗建议。
扫码长按添加小助手,备注来意,如:咨询、选岗、内推、实习等。