【欧洲时报吕鸥编译】法国大西洋卢瓦尔省11月24日通报说,道达尔能源公司位于该省多涅斯(Donges)的一座炼油厂发生原油泄漏事故,造成卢瓦尔河污染面积达500平方米。
法新社报道,根据官方通报,这起事故发生于23日晚,原因是炼油厂一条直径30厘米输油管道的弯头部位出现一道2厘米长的焊接裂缝,导致原油缓慢泄漏,最终在河面形成一片彩虹状油膜。
该省省政府表示,国家相关部门当即全体动员以应对此次事故,并采用双层漂浮围油栏以防止油污扩散。但恶劣天气条件增加了溢油围控工作的难度。
截至24日凌晨3时45分,原油泄漏已被彻底遏止,技术人员正在进行永久性封堵作业。官方预计,部分受污染的河水将在自然风力作用下扩散,并可能影响到河岸区域。
尽管如此,当局强调正在继续评估此次泄漏事故对环境的影响,以确定生态系统遭到破坏的具体程度。
道达尔能源公司尚未对此事件作出直接回应。根据欧盟对生产风险分级管理的塞韦索指令(Seveso),多涅斯炼油厂属于高危场所。
2022年12月,多涅斯炼油厂曾发生重大事故。一个储油罐中泄漏近80万升汽油,造成周边水质、土质和空气质量均受污染的严重后果。
来源:https://www.yeeyi.com/
设备完整性管理研讨会
Mechanical Integrity Management
12/11~13(可在线参加)
中国 上海
课程收益
全面熟悉国内外设备完整性管理和技术标准、规范及要求
掌握基于风险管理的设备完整性管理核心要素,以及如何基于业务风险实施设备完整性与可靠性管理
通过理论和实操相结合的教学方法,运用科学、系统的方法对设备完整性管理要素实施落地提供指引
掌握关键设备分级、风险评估和全生命周期设备完整性管理的标准、流程、工具和技术实施要点
掌握检查、测试和预防性维修ITPM策略、方法、技术和工具
提升人员对设备失效风险分析和缺陷系统管控的能力
提高企业对涉及设备的重大过程安全事故的警觉和应对能力,有效提高关键资产的安全性和可靠性
课程特点
基于中国化学品安全协会最新标准T/CCSAS 004-2019
融合美国化工过程安全中心CCPS资产完整性管理标准
结合知名跨国化工企业过程安全和设备完整性管理实战经验
重大和灾难级过程安全事故防范的硬件和技术解决方案
掌握设备全生命周期风险和技术管理最佳实践
设备完整性管理体系规划、实施和持续改进经验分享
丰富的实施落地方法、工具、图片和影像资料
谁应该参加
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、过程安全经理
EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理
第一天
第一部分:设备完整性管理概述
过程安全管理概述
设备完整性定义和管理内容
设备完整性管理适用范围
设备完整性管理收益
设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019
美国化工过程安全中心CCPS资产完整性管理标准
国内企业设备完整性管理短板与不足
练习一:事故案例分析
第二部分:基于风险的设备完整性管理
基于风险的设备完整性管理策略
设备完整性管理实施与提升路径图
设备完整性管理核心要求
设备选择和分级管理
设备分级管理和标准
练习二:关键设备分级
设备技术完整性管理
RAGAGEP
设备风险分析技术
危害和风险识别
风险评价标准
动设备和电仪风险分析技术-FMEA
设备失效模式与影响FMEA分析技术与实施流程
练习三:设备FMEA分析
练习四:电气FMEA分析
练习五:仪表FMEA分析
第二天
静设备风险分析技术-RBI
RBI分析技术与实施流程
安全仪表系统SIS完整性管理
SIL完整性管理要点
基于风险的维修策略选择
事故案例:石化设备事故
质量保证QA管理
启动前安全审查PSSR
练习六:机电仪设备启动前安全检查表编制与实施
检验、测试和预防性维修ITPM
ITPM计划管理
检验和测试IT管理
设备点检管理
电气点检管理
仪表点检管理
练习七:机电仪设备点检
预防性维修PM
ITPM技术管理与应用范例
ITPM计划实施管理
维修规程编制
练习八:关键设备预防性维修计划编制
设备缺陷管理
缺陷识别和评价
缺陷响应和传达
缺陷消除
练习九:设备缺陷识别与改进
第三天
可靠性管理
可靠性管理定义与策略
可靠性工程
基于FMEA的可靠性管理
基于FTA的可靠性管理
设备变更管理要点
练习十:设备事故根源分析
练习十一:设备变更风险评估
第三部分:设备完整性管理应用和改善案例
壳牌SHELL公司设备完整性管理
BP公司设备完整性管理
设备完整性管理改善案例
化工企业设备完整性管理提升案例
第四部分:设备完整性管理体系建设与持续改进
基于风险的设备完整性管理体系建设
设备完整性管理体系设计要点
设备完整性能力建设策略与要点
关键岗位人员能力矩阵与能力评价
设备完整性绩效指标
设备完整性绩效管理与持续改进
世界级水平的设备完整性管理之路
费用为6980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司