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作者:米元来源:帆书樊登讲书(ID:readingclub_btfx)他们说,不行,明天开会需要用到的汇报材料,今晚必须再确认一遍,不能出现什么纰漏。他们说,你先去吧,老板下午约见客户,文件要提前准备妥当,千万不能掉链子。人人都想和有责任心的同事同行,他们是最忠诚的搭档,也是最坚实的后盾。那些能够在职场中游刃有余的人,早已将责任心调节在了最佳档位。
“凡事总有限度,一旦过度,必受惩罚,这是朴素的人生哲学,也是自然界诸多事物的规律。”在工作中,过度的责任心有时也象征着模糊的边界感,不自知中成为替别人负重前行的那个人。久而久之,挑在肩膀上的担子越来越多,最终变成自己生命中的不可承受之重。日剧《无法成为野兽的我们》中,深海晶是公司的一名营业助理,因为做事靠谱而备受老板“青睐”。但是这份“青睐”并不是工作岗位的晋升,而是一个人被分配到三个人的工作量。除了份内工作,她还要承担起老板秘书和销售的职责,帮老板订机票、每日准备咖啡、陪老板和客户吃饭等;并且,无论哪一位同事工作出了岔子,都会请求深海帮忙解决问题。最甚的一次,她竟然代替同事在公众场合向客户下跪道歉。然而,深海负责任的做法,非但没有得到应有的尊重与嘉赏,反倒在老板和同事眼中,愈加变得理所应当。一次,她再次替同事“收拾烂摊子、加班到深夜,因为耽误了老板交代的其它工作,反倒受到老板严厉斥责。回家的路上,深海再也撑不住、情绪崩溃了,恍惚间差点被迎面而来的公车撞到。因为我们管理好自己的情绪、完成交代的任务,已然筋疲力尽,更不要提替别人分担痛苦。曾看到一则疑问:那些极度负责任的同事,后来发展如何?有条回答令人难忘:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。当我们花费大量的精力去解决别人的困扰时,留给自己的时间所剩无余。而每个人的承载力又是有限额的,超出后必然会有心态透支的一天。我们可以关心同事、提供帮助,但前提是要保证自己的精力尚有余地。所以,要学会剥离过度的责任感,把不属于自己的责任,归还给别人。
“在这条解决问题的路上,到了一定阶段你会发现,越逐求越匮乏,越回应越不安。”在职场中,适度的责任心是人品的“质量认证”,过度的责任心则是对结果的焦虑与执着。很多过度负责的打工人们,大多是拿着责任心的包装纸,用来美化“不想担责”的内核。接到任务后,她非常焦虑,担心自己无法按时交付满意结果,拖老板后腿。于是她主动跟老板商量,自己只负责其中一部分的内容。与此同时,另外一名同事则做出了相反选择,虽然他的能力在来访者之下,但是却毫不犹豫接下了任务。在推进的过程中,这位同事见招拆招,遇到问题便积极向老板和其他同事请教。经过一段时间的努力,他的项目完成度反而比来访者更加理想。后来老板就直接让同事负责了整个项目的推进,而原本能力较强的来访者,却与机会擦肩而过。负责任原本是一种值得肯定的工作态度,但是过度负责,只会为内心套上沉重的枷锁:“只许成功、不许失败”。所以很多时候,过量的责任心,往往来自于对失败结果的畏惧。真正的负责任,从来都不是谨小慎微地成功,而是担得起结果,稳得住心绪,稳扎稳打地开拓困局。说到底,只有学会驾驭责任感的人,才能够更加自如地驾驭工作。
心理学中有个食盐效应,是指为人处事如同做饭撒盐,都需要刚刚好。工作中也是如此,缺乏责任感的人容易伤害到别人,责任感过剩的人却会重创自己。所以我们要使用合理的方法,在适度的范围内保持负责任的态度。责任感的本质是一种付出,而任何付出的前提,都是先要照顾好自己的内在感受与需求。若感觉到工作量分配不均,不妨勇敢提出质疑,带着委屈与不忿处理工作,只会事倍功半;若犹豫不决是否要接下具有挑战性质的工作,不如先停下来问问自己,不计结果的前提下,是否愿意立刻尝试......课题分离,用阿德勒的话解释,就是“你可以把马带到水边,但是不能强迫马喝水。”工作中也是同样,我们可以替别人出主意,但不可以替别人做决定。要学会适可而止地提供帮助,千万不要因为过度负责,破坏了人与人之间的关系界限,错把别人的难题当成自己的烦恼。责任心过度的人,总是过于执着结果的好坏,从而忽略了自己在过程中的成长。提高心量,便是提高对结果的包容程度,敢于承担结果,才能够彻底释放对结果的焦虑。唯有这时,方才拥有心境,沉得住气、不慌不忙地修炼成为更高级的自己。
咨询师陈海贤曾劝慰一位对工作过度负责的学生:“不是所有的责任都是你的,你也可以把责任归为别人。”很多人都希望自己在工作中,成为他人值得托付的伙伴与下属,但真正的责任感,绝不是苛求成功、牺牲自我。点个「在看」,人生苦短,往后余生愿我们摆脱内耗,轻装上阵,红红火火做工作,风生水起搞事业。作者:米元,来源:帆书樊登讲书(ID:readingclub_btfx),读书是最低成本的成长,每年50本书,和1600万人一起爱上读书。你若喜欢,为贵书点个在看哦