11月4日，安装公司2024年商务策划创效大赛暨“大商务”联席会在北京召开。会议旨在贯彻局及公司2024年工作会会议精神，进一步提高项目价值创造能力。局总经理助理，安装公司党委书记、董事长孙顺利，公司常务副总经理高飞，党委副书记、纪委书记、工会主席李蔓妮，总经济师杨延华等出席会议。
会上，商务管理部对三季度大商务指标完成情况进行通报，各体系对大商务管理工作进行部署安排。
商务策划创效大赛会上，15个项目作了策划创效交流分享。经过评委们认真评分，评选出一等奖项目1个、二等奖项目2个、三等奖项目3个。
孙顺利对各项目策划创效亮点表示肯定，并就公司商务策划创效工作提出四点要求：
一是拓展创效思路。充分发挥公司总部引领作用，商务部要不断总结提炼创效路径和实施策略，强化创效成果运用，有力推动公司整体策划创效能力的提升。
二是强化分级管控。项目“铁三角”协同编制商务策划书，分公司组织各部门进行评审，重点项目公司提级管理，全过程监督策划执行情况，合力推进策划实施。
三是加强系统联动。“大商务”体系各部门明确策划实施职责，从投标策划、设计优化、工期管理、结算策划、资金与税务策划等方面实现全方位的管理。
四是落实激励机制。各单位要严格落实公司专项策划奖励制度，全面开展过程创效，及时发放奖励兑现，激发全员创效的积极性与创造力。
相关业务部门负责人、各单位主要负责人及相关人员等40人在主会场参会，各单位商务、技术、设计系统人员等在视频分会场参会。
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