披萨盒的绿色革命:必胜客如何携手包装巨头打造可持续未来?

科技   2024-11-10 09:01   中国台湾  
在之前的SPC Advance会议上,史墨菲维实洛克的丽莎·鲍尔斯和必胜客的艾米莉·特鲁共同分享了一个雄心勃勃的项目,旨在改变消费者和回收商对披萨盒的认知和处理方式。
作为全球最大的可持续包装生产商之一,史墨菲维实洛克每年处理超过1500万吨再生纤维。而必胜客作为全球知名的披萨连锁店,每年在美国就有超过6000家门店,每年供应的披萨数量更是高达30亿个。这也就意味着,每年有大量的披萨盒被丢弃,其中蕴含着巨大的回收潜力。
长期以来,消费者对于披萨盒是否可以回收一直存在疑问。为了解决这一问题,史墨菲维实洛克与必胜客决定携手合作。鲍尔斯表示:“我们的研究表明,披萨盒是可以回收的,而且我们已经找到了将这些回收材料重新利用的方法。”
为了验证这一想法,两家公司选择在路易斯维尔开展试点项目。在这个城市,史墨菲维实洛克和必胜客都拥有庞大的业务。通过与当地政府、垃圾清运商、以及其他利益相关方合作,他们共同推动披萨盒回收项目的落地。特鲁强调:“我们不仅得到了社区领导和市政当局的支持,就连我们的竞争对手也加入了进来,共同为实现这一目标而努力。”
除了技术上的可回收性,我们还面临着更大的挑战:美国各地消费者对披萨盒回收的认知和接受度差异巨大。我们的目标是统一大家的认识,让大家都知道披萨盒是可以回收的,并积极参与到当地的回收计划中来。
这个目标不仅符合环境、社会和治理(ESG)的要求,还能增加纤维的循环利用量,同时为所有相关方提供清晰的回收指导。这个项目从路易斯维尔起步,两家公司在这里开展了深入的合作。“社区领袖、市政部门、垃圾清运公司,甚至我们的竞争对手,大家齐心协力,”特鲁表示。
通过这次合作,两家公司制定了全新的包装营销策略,强调披萨盒的可回收性。包装上的二维码能帮助消费者快速了解当地的回收方式。这个计划不仅要改变人们的观念,更要为其他城市建立可复制的回收模型。
视频演示直观地展示了整个回收过程,从消费者丢弃披萨盒,到回收设施处理,再到生产新的披萨盒。“披萨盒是可以回收的,”鲍尔斯强调,“所有市政部门、垃圾清运公司都应该接受这个事实,这样我们才能让宝贵的纤维重新回到我们的产品中。”
这个项目特别强调了消费者教育在实现可持续发展目标中的重要作用。通过在披萨盒上印制清晰的信息并利用数字化工具,希望能够让消费者掌握正确的回收知识,做出明智的回收选择。“我们希望通过这种创新方式,把信息直接传递给消费者,”特鲁表示。这种做法不仅能解决当前的回收难题,还能培养消费者长期良好的回收习惯。
必胜客和史墨菲维实洛克的合作,展现了行业伙伴关系在推动系统性变革方面的巨大潜力。通过合作,这两家公司能够充分发挥各自的资源和影响力,共同解决那些单靠一家公司无法解决的复杂回收问题。这种合作模式为其他行业树立了榜样,鼓励他们通过合作来加强可持续发展方面的努力。
这个项目也反映了美国回收行业存在的一个普遍问题:不同地区的回收政策不统一。路易斯维尔的这个项目,实际上是一个缩影,它凸显了全国范围内需要建立统一的回收标准。通过在一个城市取得成功,我们希望能够激励其他城市也采取类似的措施,从而建立一个更加完善的全国回收体系。
这个项目还强调了技术在现代回收中的重要作用。披萨盒上的二维码就是一个很好的例子,它把数字技术和传统的回收方式结合起来。这种创新不仅能提高消费者的参与度,还能收集到大量的数据,帮助我们改进回收流程。随着科技的不断发展,技术在推动可持续发展方面将发挥越来越大的作用,为我们带来更多创新的可能性。
除了环保效益,改进回收方式还能带来经济效益。通过增加再生纤维的使用,企业可以减少对初级原材料的依赖,从而降低生产成本,减轻对环境的负担。这种做法不仅有利于环境,还能让企业降低成本,最终惠及消费者。
特鲁和鲍尔斯都认为,社区参与是实现回收目标的关键。通过与社区领袖、垃圾清运工等本地利益相关者合作,这个项目确保了所开发的解决方案能够满足当地实际的需求和挑战。这种因地制宜的方法不仅提高了项目的成功率,还激发了社区成员的主人翁意识,让大家共同参与到保护环境中来。

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