9月30日，三部召开重点任务工作推进布置会，对全年关键核心科研生产工作进行再动员、再部署、再推进！
部领导、本部有关部门参加会议，会议及时传达了集团公司和三院最新工作部署精神，深入分析了面临的严峻形势和突出问题。
三部主任、党委副书记路红波指出，在此全员攻坚、全力冲刺的关键时期，全体干部职工必须深刻认识到总体部的责任使命、顶梁之责，深刻转变思想意识和工作模式，举全三部之力，举全专业之力，调动一切可以调动的力量，协调一切可以协调的资源，认真研究提出切实可行的工作措施，穷尽一切可能聚力攻关、系统解决问题，全力推动重大科研生产中心任务和质量工作圆满完成。
一是聚力攻关提速推进重点任务完成。
1. 压实部领导班子、部属各单位“一把手”第一责任，对全年工作进行再梳理、再分析，再次识别风险、精确识别卡点，统筹协调保障资源。
2. 建立以党委、专家、型号队伍“三位一体”的攻坚团队，按周迭代、统筹研究、压茬推进各项任务。
二是系统解决质量问题。
1. 以时不我待、刻不容缓的紧迫感，提升质量问题解决的响应速度和管理效率。由部领导牵头挂帅，逐项解决问题，坚决做到消灭问题存量、遏制问题增量，迅速解决僵尸、过程管控问题。
2. 制定进场项目质量工作方案，充分发挥专业力量、助力型号复查、归零工作。
一是要细化策划，扎实推进各项任务。
二是要加强思想引导和宣传，为发挥出全员力量营造良好氛围。
三是要主动、深入思考本职岗位对科研生产中心任务的推动、保障作用，各司其职发挥协同合力。
三部全体干部职工必须统一思想、坚定信心、振奋精神、迎难而上，以"时时放心不下"的责任感和"事事心中有底"的行动力，全力以赴完成年度任务，坚决扛起强军兴军顶梁之责，有力支撑世界一流军队建设，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
