关于市场倍增的碎碎念

创业   2024-07-08 11:31   江苏  

01



关于力量

 About Power 

创业初期,有段时间我遇到了卡点——总担心别人做不成功,也总觉得都不适合干这一行。所以放不开行动,憋得难受。有个朋友约我了解一个挣快钱的项目,闲着没事就跟他去考察。没想到这是改变我的契机。


这是一个资金盘的项目,宣传的也比较老套——不劳而获,轻松暴富。但是去的人特别别多,会场大约有1500多人,来的人的状态也很好,空气中充满了金钱的味道。

会议持续一天的时间,课程和分享安排得很紧凑,如果错过就彷佛错过1000万。这一天让我彻底找到运作的参照物——干传销的能干得风生水起,但是干直销的却是窝窝囊囊,就好比卖假货的把卖真货的按到地上摩擦。


卧槽,岂有此理……

从此以后我完全放开了干,理由很简单——跟我干总比跟干传销的干强吧。

这是第一次我敢想象我的市场会有千军万马,我也可以驾驭千军万马。

倍增,首先是要打开自己的心结,找回自己的力量。

致敬这次传销会议!

02



关于方法

About Methods

做递增,要研究客户的接受规律。说什么话、做什么事、用什么流程、执行什么细节是客户无法拒绝的?客户接受难,但是换个角度看,客户拒绝也挺难。当我们把一些事情做好了以后,客户如果想拒绝,他会严重的自责。


刚开始起步的时候,我经常给发传单招工的人打交道。其中有一个小伙子办了个暑假补习班,招老师。我去应聘他的老师,应聘地点是一片小树林,因为他没有办公场地。我俩都有目的(他要掩饰他的资金紧张,我要掩饰我想沟通他做伙伴),所以聊的异常同频和火热。认识了以后有事没事的都找他聊天,各种主题都有。我也明确地提出跟我合作,虽然他很看好我的创业项目但还是拒绝了,因为他不想成为我的“下属”。但是我跟没事似的继续找他聊天,哲学人生商业社会无所不谈。后来他实在不好意思了,给我介绍了他的哥们,没想到他的哥们很容易就接受了,做的很大。


所以说做客户沟通要有耐心,关系和业务一次次的递进,进到他没办法说不为止。


03



关于方向

About direction

做倍增,是要做系统工程。工程的前端是研究口碑传播的规律。你的优点、你的为人处事的方式是最容易产生口碑的行为。可以对照下,凡是市场倍增快的,无一例外都是和人打交道很过关的人。


工程的中端是做环境。构建起客户影响客户、伙伴影响伙伴的良性环境后,市场很容易进入发展的快车道。这个阶段要谨记“做导演,而不是做主演”的思路。让别人发挥,我们多做幕后搭建舞台的事,做容易让团队人才济济。


工程的末端是形成链条。无论进留育的那一个环节,都有有效的细节作为承接,构建完整的运作链条。这就是系统。


每找到一个合作伙伴,考虑问题的起点都是如何以他为起点(不是中心)做起一个市场。他有可能是桥梁,也有可能是核心,因人而异。但是我们要关注的是一个市场的崛起,而不是一个人的改变。


有为社交营销
社交营销行业是实践走在理论前面的行业,行业的健康发展需要前沿的理论支持。觉察行业演变、服务行业发展,是有为社交营销商学院的使命。
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