从烟机到集成,方太的高端化为何能走通?

企业   2024-09-19 17:00   上海  

在中国民营家电企业中,方太亮点很多。它诞生于创业父子兵,在两代人之间实现了事业丝滑交接,被视为家族企业一二代传承的典范;它是厨电行业中始终坚持走高端化、专业化、精品化路线的国货品牌,同类产品如烟机、洗碗机,方太凭借技术优势,不仅敢于在价格上硬撼国际品牌,销量也遥遥领先;当房地产行业红利消失,方太逐渐摆脱对关联行业的依赖,通过为用户创造差异化价值主动破局,一直保持逆势增长。


从一炮打响的超级单品吸油烟机,到全场景解决方案集成烹饪中心,28年间,方太靠什么坚守高端化?


誓与国际品牌抗衡,出生定位高端


1994年,从上海交大研究生毕业的茅忠群回到宁波老家,跟有着“点火枪大王”美誉的民营企业家、父亲茅理翔学习打理企业,两年后,以联手创办方太的形式,接手家族生意。


光是为新企业取名这件事,就透露出茅忠群求新心切:他坚持不沿用父亲点火枪的“飞翔”品牌,认为不够独特;而是起用新名称“方太”,取“方便太平”之意,还带一点当时流行的港风。


拿什么作为方太打响市场的第一款产品?当时,先于方太的另一家浙系企业老板电器通过代工转自有品牌,老板吸油烟机连续三年蝉联中国销冠。但贴牌代工不是茅忠群的目标。通过调研他了解到,消费者对市面上的吸油烟机存在六大使用痛点:吸力弱、噪音大、滴漏油、难拆洗、外观丑、不安全。


工科背景的茅忠群希望通过工业设计,解决当时市场上约250家生产商未能打通的这些痛点。1996年,方太推出第一款吸油烟机,这是中国市场当时第一台拥有自主知识产权的深型机,和国内主流的薄型机走的是两个路子。


这个开端奠定了日后方太勤于创新的基因。以烟机为突破口,做适配中国人厨房需求的家电,也奠定了日后方太的厨电基因。这款填补市场空白的初代烟机,第一年就热销3万台。


方太首创的深型烟机采用了自动感应油烟、煤气功能,售价比市面主流产品高出30%。图源:方太官网


方太的产品思路一开始就剑指高端。茅忠群当时在电视上看到的高端家电广告都由东芝、松下、西门子等国际品牌垄断,对他造成了强烈冲击。入场家电赛道,他立志做有工业设计的精品,与国际品牌抗衡。2000年,在同行们厮杀激烈的价格战中,方太稳住了阵脚。在茅忠群看来,一旦降价,最初坚守的高端定位就会功亏一篑。而不迷恋价格战的企业不会追求性价比,用核心技术解决需求才是它的终极目的。


香港烹饪电视主持人方任利莎(人称“方太”)受邀代言的,是经改良的第二代方太烟机,在市场同品类中售价最高,达到700元。对比当年城镇人均可支配收入4839元,相当于入手一台方太就得用掉全年收入的1/7。即便如此,这款烟机年销量也超过了40万台,销售额轻松破亿。那句“炒菜有方太,除油烟更要有方太”传遍神州,是陪伴过很多人童年的广告词。


高端之本,在于关照需求和引领行业


方太云魔方EMC2A是目前官网销量最高的烟机,售价2299元。图源:方太官网


传统中餐以煎炸炒为主的烹饪方式,决定了在吸油烟机这个细分领域,中国厨电企业天生更懂中国厨房环境,产品性能遥遥领先。立足高端、创新为本的方太,在烟机领域主动进化,带动产品迭代升级:


2001年,开发出锥形滤网,推出外观漂亮、滤油效果好的欧式机,当年销量过万,助力方太在欧式机赛道一骑绝尘;


2003年,创立第七个年头的方太营收达到6亿元;


2008年,推出嵌入式成套化厨电,创新地将传统厨电从消费品升级成工程服务;


2013年,研发出当时被认为是吸油烟效果最好的“风魔方”,连续六年稳居中怡康畅销榜Top1;


2014年,推出不跑烟的“云魔方”,打破了欧式机外观与吸油烟效果难以兼得的行业认知;


2016年,发布油脂分离度达98%的环保烟机“星魔方”;


2017年,推出随油烟大小智能升降的“云魔方”;


2018年,推出搭载强劲动力的升级版智能“风魔方”……


作为厨电领航企业,方太参与修定,制定国际、国家、行业标准130余项;还主导完成国际电工委员会(IEC)标准的修订,让中国吸油烟机行业在国际舞台上赢得更多话语权。


烟机卖火后,方太的业务延伸至灶具、消毒柜等更多厨电,均定位高端。方太秉持的高端并不是盲目地卖得贵,而是基于对全球生活方式的观察,提前预判国内厨电的消费趋势,通过核心技术创造美善精品,满足用户价值。比如,在更具美感的嵌入式、成套化厨电上先行一步,便来自于茅忠群参加国外展会的灵感火花。


2017年,包括厨电在内的消费升级成为时势所趋,方太成为率先突破百亿营收的厨电企业。2023年,方太营收达到176亿。这个成绩的背景,是近几年厨电行业整体近两位数的收入下滑。但方太的烟机单品营收依然稳健,以一“机”之力,为整个企业的逆势增长贡献了主要战斗值。


高端背后,是坐冷板凳搞基础研究


方太研发中心。图源:公众号@宁波杭州湾新区发布


做到行业龙头,方太没有秘诀,就是科学预判趋势,潜心搞基础研究,拿出硬核科技。


方太位于宁波杭州湾的研发中心是全球最大、最先进的厨电实验室,占地8000平米,是行业中唯一获得国家认定的技术中心,也是民企中唯一承担国家科研计划、攻克厨房污染、油烟净化等核心课题的技术中心。


方太是全球最大的研发商,研发团队规模超过1000人,是国内其他企业全部加起来的总和。方太坚持每年将不少于销售收入的5%投入研发,且研发预算不封顶,而行业研发投入平均水平为2~3%。 


2015年,厨电产品的传统和新锐品类的消长走向变局:烟、灶、热水器销量纷纷走低,洗碗机作为新品类异军突起,但外资品牌的洗碗机难以匹配中国用户重油污、深碗碟、锅碗繁多等复杂需求。


强大的研发能力保证方太不错过每一个风口。方太结合中国消费者净洗习惯、耗时五年研发的新品类水槽洗碗机,结合水槽、洗碗、清洗果蔬海鲜功能,仅在2017年零售额就达到了48亿元,市占比达40%。通过三次迭代,方太用自研气泡洗技术颠覆了主导洗碗机市场170年的西方纯水洗技术,2023年,方太在洗碗机赛道反超海外玩家,成为中国洗碗机市场头牌。方太推出的净水器,也是研发八年、突破核心基础材料——净水膜技术的成果。


目前,方太在5000元以上高端烟机领域的市占率达到40%,在8000元以上高端洗碗机市场的零售额占比也达到35%,稳固行业领先地位。


方太在品牌成长上是个慢速选手,杜绝盲目扩张:目前旗下拥有四个关注不同品类的子品牌:方太扎根厨电;生活电器品牌米博瞄准年轻化市场,推出过无滚布洗地机、烹饪机器人、蒸烤箱等;BORCCI柏厨品牌始于2000年,主打集成概念的高端定制厨柜,长时间服务于对交付和供应链要求更严的地产商,为方太的柜电集成积累了有益经验;今年6.18推出第四个子品牌——智慧全屋高端定制品牌 Fotile Style,强调情感美学、柜电集成、智慧空间三大价值,也意味着方太在从厨房走向全屋的征程中更进一步。


事实上,米博2009年就推出过热水器,年收也近2亿,但当时为了强化厨电专家和领导者的品牌定位,方太没有贪恋这些增量,果断放弃了这块业务,将重心专注于厨电之上。


自初创从研发受益开始,方太就本着长期主义态度搞研发。截至2024年初,方太拥有的授权专利数量超过12000件,其中发明专利占1/4,坐拥厨电业最大专利池。从不跑烟的烟机,到不弯腰的水槽洗碗机;从顺势上排的集成烹饪中心,到研发八年的母婴级净水机,这些划时代产品皆由方太首创,造就了其引领行业的身位,而强大的研发能力则成为品牌护城河。


未来已来:全场景厨电首创者


2019年,方太集成烹饪中心诞生,每套售价约2万元。


为什么推集成式?通过调研大数据,方太洞察到,当下厨电的使用场景已悄然重构:中国家庭厨房面积总体偏小,更显开阔的半开敞、开敞式厨房成为越来越多年轻用户的首选;随着家装意识的升维,厨电C端消费者也从分散采购,越来越倾向于在装修时配合风格集中购买;餐厨客一体化日趋明显,厨房或餐厨空间代替客厅,承载更多情感交流功能,成为家庭社交的轴心场景。


在这个变革奇点上,能解决开放式餐厨空间油烟、噪音、安全性等痛点,又能与家居整体空间相融共生的集成厨电,便成为品质生活的趋势。


集成烹饪中心是方太首创的厨电品类,是品牌新一代高端旗舰产品。它不是功能电器的物理堆砌,而是串联烹饪、洗涤、储鲜等生活场景的能效最优解。方太集成中心上市五年已迭代三轮,共推出10个各具特色的SKU,走进了300万个家庭,2023年拿下了该品类近九成市场份额。


2023年10月,搭载了3700项专利技术的方太集成烹饪中心,与中国高铁复兴号、北斗卫星导航系统、C919大飞机等12件专利密集型的科创产品共同入选首批“中国科创新名片”。


2024年最新上市的方太集成烹饪中心Y3展示了嵌隐之美,官网售价32798元。图源:方太官网


方太最新的战略定位,是以智能厨电为核心的“幸福生活解决方案提供商”,专注高端全场景厨电。可以说,从吸油烟机到集成中心,方太的超级单品实现了从产品到解决方案的思维跃迁。


2014年至2023年,方太连续十年入选亚洲经济发展协会颁发的《亚洲品牌500强》榜单,目前位列第197名,亚洲星云品牌管理提供的数据显示,方太的品牌估值达782亿元。


2024年5月,新华社、中国品牌建设促进会等机构发布了“2024中国品牌价值评价信息”,方太第四年蝉联中国厨电行业第一;同时荣膺中国品牌力指数“中国抽油烟机行业第一品牌”称号。


写在做后


面对来自关联行业、原材料、市场等因素的周期性变化,如今的方太已磨练出“万钧雷霆当前,我有我节奏”的底气。方太的下一个目标是千亿,实现的节点就定在不远的2035年。


从厨电产品,到套系化,再到全场景,从局部产品创新到厨房一体化创新,陪伴方太成长28年的高端化逻辑,都是始终如一的,那就是打造深厚的技术内功,去驱动而不是追随潮流,从需求中主动深挖产品价值,为用户带来幸福感。



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