为全面总结省公共资源交易集团(以下简称“交易集团”)2024年前三季度经营财务运行、重点(重大)工作推进落实情况，分析当前形势和存在的问题，研究部署下一阶段工作，10月30日，交易集团召开2024年三季度经营财务分析暨重点(重大)工作调度推进会。会议由交易集团董事长刘超主持，交易集团总经理刘爱民及在家班子成员，各部门、子公司负责人及业务骨干参加会议。
会上，集团办公室(宣传办)、战略规划部、组织人事部、财务管理部、法务审计部和信息技术部分别汇报了前三季度重点(重大)工作完成情况、存在问题，以及下一阶段工作安排;信息技术总监补充汇报;产交所公司高级业务经理、金碳科技公司、两山科技公司、抚州公司和弯湖湾酒店公司负责人分别汇报了公司前三季度财务经营运行情况、存在的问题，以及下一步阶段工作安排;交易集团各分管领导结合各自分管工作作点评发言，提出下一步工作要求。
刘爱民总经理代表经营班子通报了交易集团前三季度财务经营运行情况，并对下一阶段经营管理工作进行安排部署。他指出，前三季度，交易集团总体经营情况平稳、社会效益日益彰显。他强调，要全力以赴奋战四季度、打好收官战，确保全年目标任务顺利实现。同时，他从不折不扣完成全年既定目标任务、积极稳妥推进系统建设管理和千方百计确保安全稳定局面三个方面对交易集团下一阶段经营管理工作进行了安排部署。
刘超董事长在总结讲话中充分肯定了交易集团前三季度在经营财务和推进落实重点(重大)工作中取得的成绩，客观分析了当前存在的问题、面临的机遇及挑战，安排部署了下一阶段的重点工作。
他指出，2024年前三季度，面对错综复杂的外部环境和繁重的发展改革任务，交易集团按照既定的“党建引领、文化铸魂、智慧交易、人才赋能、机制保障”的总体工作思路，坚持“拓市场、扩规模、抓收入、控成本、防风险”的经营思路，迎难而上，通过深化业财融合、提升业务合作深度和广度，稳发展增效益、强合规防风险，持续提升服务能级，经营财务总体保持了平稳运行态势，各项重点(重大)工作稳步推进，成绩来之不易!
他在分析总结前三季度在抓党建及意识形态工作、多渠道开展宣传推介、拓市场抓收入、业财融合促增收、信息化建设、知识产权运营、数据要素市场建设、抓安全生产和风险防控等方面取得的成绩及亮点的同时，客观分析指出了交易集团当前面临的形势、任务及存在的问题。
刘超指出，四季度是定全年、保全局，谋明年、抢开局的关键时期。要紧紧把握国家出台构建全国统一大市场、深化国资国企改革创新、支持大规模设备更新和加快公共数据资源开发利用等一系列有利的政策机遇，各部门、子公司要以“拼”的精神、“闯”的干劲，打好收官战。一是突出主线思维，强化党建引领打基础、带队伍、促业务;二是坚守底线思维，强化风险预警与应对，营造合规企业文化;三是锚定目标，压实责任，倒排时间表，挂图作战，扎实做好“政策性业务好中提质、市场化业务稳中提效、新拓展业务开花结果”三篇文章，狠抓“宣传推介、品牌建设、标准化建设、信息化建设”四大工作。同时，对标一流，围绕明年工作的增长点、创新点，谋好篇、布好局、起好步。
最后，刘超强调，当前，交易集团正处于“发展改革转折、再次创业”的关口，敢不敢拼、争不争胜是干事创业的首要问题。各部门、子公司一是要进一步增强责任感和使命感，面对困难和挑战，绝不能轻言放弃，绝不能轻易说“不”，认真只能把事办“对”、用心才能把事办“好”;二是加强学习，要向书本学、向同事学、在实践中学，融会贯通用，不断提高应对各种复杂局面和问题的能力，增强干事创业本领;三是守住底线，主动积极地应对职业道德廉政风险、交易系统安全稳定运行风险、交易场所消防安全三大风险挑战，做到安全生产、合规经营和稳健发展。
供稿：集团办公室
编辑：余 谦
审核：唐 文
签发：张 丹
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