2023年11月，四川烟草商业系统数字化转型创新大赛正式启动。2024年3月，各单位赛题申报方向公布，全省系统130个数创团队揭榜攻坚6大领域28个赛道课题。
前期，“世纪城936号”针对21家市、州局（公司）数创团队进行了分批集中展示。今天，“世纪城936号”特别推出3家专业公司的主题展示，带大家一览其数创风采~~
进出口公司
进出口公司聚焦烟叶出口高质量发展，以“数以创新、提质增效”为主题，积极选调外贸队伍精干力量组建烟叶数创团队，扎实有序筹备“数字烟叶”数创竞赛。
找准切口。围绕“以赛促干、务求实用”的指导思想，深入分析烟叶出口发展的现状与短板，聚焦烟叶出口加工环节的数字化运用，务实选立课题，合理制定课题实施的思路、目标和路径，确保课题稳步有序实施。
深化培训。充分统筹行业内外数创培训资源，积极参与省局（公司）专题数创培训，主动邀请信息化专家做专题技术指导，定期组织数创团队开展专题课题研讨，确保数创课题推进思路有创意、数据有支撑、技术有保障。
稳步实施。课题启动以来，公司充分倾斜人财物等各类资源，定期研究部署数创课题进度任务，全力保障数创课题稳步推进。按照课题实施计划，数创团队逐一完成了课题实施步骤，正在有序推进数创成果的评审、验证等工作。
复烤公司
复烤公司紧扣“创新融合，善于用数”主题，以备战数创大赛为契机，着力发掘、培养、打造一批业务熟练、业务素能过硬的数创团队，共组建5个数创小组，全力备战省局（公司）数创大赛，助力企业数字化转型。
统筹谋划，补业务短板。紧跟省局（公司）数创大赛工作安排，领导班子高度重视，细化条线分工，共计开展48次线下集中研讨、18次技术攻关、23次集中汇报，从企业发展中人事、财务、烟叶加工等方面的难点与堵点入手，找寻弱势短板，明确标志性成果，列明完成时限，确保项目推进协同有序，强化数字化赋能业务变革之路。
以学代练，抓技能水平。建立跨单位、跨领域的复合型团队，集中优势资源，围绕条线数创项目，采取头脑风暴、问题驱动、数据梳理等方式确定课题应用场景及实施路径，按照“在赛中学、在学中练、在练中干”的工作思路，各条线成员自主学习算法设计和代码开发，实现以赛代练，以赛促训，打造复烤数字化技能人才。
多措并举，强团队水平。对标先进数创团队成果，制定技术实施、项目应用培训计划，邀请专家现场答疑、实操演练。通过对胜任力评价模型、华为智库团队学习等形式，提升各条线数创水平。开展各数创条线“大练兵”活动，找出不足、比出优势，营造“比学赶超”良好氛围，在省局（公司）烟叶条线数创初赛中，分别取得第一、第四名的好成绩。
投资公司
投资公司以数创大赛为契机，主动拥抱数字时代，着力提升全员数字思维、数字技能和数字素质。加速“业务数据化、数据业务化”，立足业务实际，建立数字化创新阵地，培育数字化人才，以数字为引擎，驱动多元化转型，助力行业高质量发展。
科学谋划明方向。成立以一把手为组长的数创工作领导小组，组织跨部门、跨条线集中研讨，制定工作方案和任务清单；建立工作进度和成果展示“双报告”机制，通过把脉问诊，及时发现问题、调整方向，确保工作始终沿着正确且高效的轨道前进。
比学赶超强本领。开设数字化工具应用技能提升培训课，通过理论与实践相结合的方式，在基础组件、表单关联互动、数据分析可视化等方面进行系统学习。同时，围绕选数、用数和用具开展一对一“定制化”辅导，6位学员取得中级低代码开发师，15位学员取得初级低代码开发师。项目开展过程中，团队成员还通过各种形式向西南交大、西南财大、西南科大、四川农大等高校、研究机构专家学习请教，提升专业化能力。
以赛促干重实效。各参赛课题坚持以问题为导向，聚焦人才画像、成本地图、信息物流等业务方面开展数字化创新，目前课题形成看板15张，形成数字化应用10个，优化流程9个，拟新建或修订制度16个。通过参与数创比赛，各单位结合生产经营实际深入研究，为各产业数字化转型迈出了坚实的步伐。
9月，各条线的数创竞赛陆续开启，参赛单位将以创新为舵，以数据为帆，接续数字化转型新征程。
监制：培训中心、办公室
海报&排版：韩隽怡（投资公司）
校对：李子菁（绵阳市局）
