"当一个人成为他人的垫脚石,他的价值也就仅限于此了。"这是鲁迅先生的一句话,放在职场中再贴切不过。
小李,就是这样一个被领导当作"背锅侠"的倒霉蛋。他的存在,似乎只是为了给团队背负绩效考核的压力。
当他想要离开时,领导却百般阻挠只因失去了他,就失去了一个"替罪羊"。
01
小李的离职申请,静静地躺在领导的桌面上。按理说,以他在年中拿到A等绩效,离职申请领导应该欣然批准。
但不知为何,向来雷厉风行的领导,这次却迟迟没有动笔。
办公室里,关于小李离职的议论纷纷。
大家都知道,在年底绩效中,小李意外地被评为了C等。这对于一向兢兢业业的他来说,无疑是一个沉重的打击。 "他这次铁了心要走啊。"小张悄悄地对我说,"领导找他谈了好几次话,都没能留住他。"
我心里一紧,隐隐有种不祥的预感。小李在年中拿到A,年底却被打成C,这其中必有蹊跷。
02
领导三番五次找小李谈话,让办公室里的气氛变得微妙起来。大家心照不宣,却不愿说破。
一天,我鼓起勇气,去问领导小李离职的事情。领导叹了口气,语重心长地说:"小李是一个很有潜力的员工,我们不想失去他。你也知道,咱们公司有'末位淘汰'的规定,每个部门年底都要有一个C等绩效。我这也是为了保护其他员工啊。"
听了领导的话,我心里五味杂陈。
小李年中明明拿了A,到了年底就变成了C。这是为了给他压力,逼他主动离职吗?可如果他真的走了,那C等的帽子,又要扣到谁的头上? 我的困惑,似乎也是许多同事的困惑。
大家都在猜测,领导留小李,究竟是看重他的能力,还是想要一个"背锅侠"?
终于,在领导第N次找小李谈话失败后,他私下里找到了我。 "小李要是真走了,你们都有危险啊。"领导用一种近乎恐吓的语气说,"C等绩效总要有人来担,他不在了,这个名额就得从你们中间挑。"
那一刻,我才恍然大悟。原来,小李不仅是领导的"背锅侠",更是我们所有人的"保护伞"。
他在,年底的C等绩效就有了归宿;他走了,这个烫手山芋就得落到我们头上。
领导的一番话,像一块巨石压在我的心头,喘不过气来。
03
小李最终还是离职了。临走的时候,他红着眼眶对我们说:"这段时间,谢谢大家的关心和支持。但我真的不想再当任何人的'背锅侠'了。与其担心绩效,不如努力工作,提升自己。"
望着小李的背影,每个人都陷入了沉思。
在这个弱肉强食的职场,谁不想成为强者?但当我们不得不利用别人的不幸,来成就自己的幸运时,又何尝不是一种悲哀?
也许,只有当我们学会尊重他人,用实力而不是算计去赢得属于自己的位置时,职场才会变得更加公平和谐吧。
