运销站用好三个“抓手”激发班组活力
楼市
2024-11-17 19:37
河南
今年以来，运销站坚持以“三严三提、三个零容忍”安全管理思路为指导，积极用好三个“抓手”，激发班组活力，有效促进班组安全稳定。![]()
用好本质安全人考评“抓手”。该站健全完善班组及个人安全激励机制，以“本质安全人”考评活动为抓手，每月从各班组中考核、评比出若干名本质安全人，激励职工争当本质安全人。9月份，该站外运班职工张喜英因学习安全知识、查治安全隐患、落实安全伙伴制度等方面综合表现突出，被评为当月区队“本质安全人”，她主动搞好安全工作的积极性更高了。用好安全工资考核“抓手”。该站反复向职工传达贯彻并细致解读矿《安全工资管理考核办法》文件精神，促使职工人人了解个人安全工资计算方法，以及严重“三违”行为的违章成本、工伤事故的经济损失有多高。并于每月初督促职工签订“安全伙伴”协议，提醒督促伙伴双方认真履行安全责任。每月严格按文件及制度进行安全工资、安全伙伴考核，实现职工从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。用好“三无”班组考评“抓手”。该站严格执行班组管理及考核制度，以“三无”班组考评活动为抓手，每月对各班组从安全生产、设备管理、达标创建、文明卫生等方面进行综合考评，被考评为区队月度“三无”班组的，可推荐其参加矿级“三无”班组评选活动，让其赢荣誉、得实惠。三季度，煤楼班长苏慧因班组安全管理到位，实现了班组“无事故、无重大隐患、无三违”工作目标，被评为矿三季度“三无”班组长，参加了抽奖仪式，主动搞好班组安全的动力更足了。文图/高红娜
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