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碧桂园集团HR管理（组织管控、人才选拔、薪酬、绩效）

文摘   2024-10-21 21:19   湖北  


《碧桂园集团人力资源管理》62页干货，详细介绍了碧桂园人力资源管理。加入HR会员，提供下载，见文章末尾加入会员介绍。
内容包括：HRBP  组织能力
员工思维、员工治理、员工能力
1、组织管控与架构
集团“1+3”管理思路
建立四级管控，推动区域进一步聚焦深耕、提升市场占有率
2、人才招募与选拔
招聘决策流程，将企业的人才理念转化为选拔理念，赋予选拔主体平等决策权，确保选拔过程客观公正，彔用2项原则， 规避选拔风险，形成管理闭环。
3、员工培训与发展
品牌化人才管理：开展“千人千亿计划——六支人才队伍”的人才战略，并据此铺排各项人才管理工作，以人才驱动组织业务的发展。
4、薪酬与福利
公平理论的研究结果：80%的人都觉得自己付出的多，得到的少，薪酬的公开二公司而言意味着更高的人工成本付出，和更低的员工满意度，因此纵观全球，优秀的公司都是密薪制。
5、绩效与激励
6、员工关系



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《阿里巴巴绩效管理体系》153页PPT










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2、59页PPT:人才盘点实操落地实践

3、字节跳动人才管理体系实践（69页PPT详解）

4、新员工入职必签10大文件（附10份word版下载）

5、OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效工具应用与实战案例（98页PPT）

6、50个行政及人事的工作流程图（附编辑版下载）

7、中层经理后备人才培养实践（青干班计划）

8、44页PPT:华为HR管理体系精髓及实践

9、HR三支柱模式认知与操作解析（65页PPT详解）

10、组织绩效管理策略

11、战绩绩效解码三大方法：BSC、BLM、BEM（85页PPT）

12、个体赋能：从培训到人才培养

13、102页PPT: 从0到1建立绩效管理体系

14、HR总监 | 战略型人才管理体系

15、人效评估指导手册（案例、表格、方法）


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