从0-1搭建短视频团队指南,适用于99%的企业

文摘   科技   2024-09-25 19:00   河北  
十个企业里9个都在从抖音短视频中引流获客!
但是这9个中,至少有一半以上的企业是毫无章法的在做。
比如:什么都没有考虑好,老板自己注册个账号就开始拍产品
再比如:看上去一堆人在做,没一个专业的,从短视频火就开始做,到现在也没有吃上短视频的红利
抖音的流量太大了,而如今短视频已经成为企业引流获客的重要手段,一支“很能打”的运营团队,对于一个企业来说,那是命脉。
短视频渠道亦是如此。
所以今天的内容我们就来详细了解一下短视频团队的人员配置、职责划分以及员工考核标准,帮助企业实现短视频营销目标。
在开始正式内容之前,先给大家送上一份短视频岗位人员薪资组成表,感兴趣的同学,可以扫码添加助理咨询领取。




人员组成


拍摄剪辑师 
主要负责视频内容的制作,包括视频拍摄和后期剪辑。他们的目标是创造具有吸引力和观赏性的视频作品。
具体职责如下:
  • 负责视频内容的制作,包括视频拍摄和后期剪辑。
  • 确保视频的质量和观赏性,注重画面效果、音效和剪辑技巧。
  • 在拍摄过程中,负责摄影棚的搭建和设备设置,确保拍摄顺利进行。
  • 在后期剪辑中,负责将素材整合成完整的视频作品,添加特效和音效,提高视频的吸引力和观赏性。


运营推广专员
主要负责管理短视频平台的账号,制定并执行推广策略,以提高品牌曝光度和吸引更多的观众。


具体职责如下:


  • 负责管理短视频平台的账号,包括账号的设置、内容发布和互动回复。
  • 制定并执行短视频推广策略,提高品牌曝光度和吸引更多的观众。
  • 监测视频的播放量、点赞数、评论数等数据,分析用户行为和需求,优化推广策略。
  • 与其他团队成员合作,确保视频发布和推广的效果。


编导
主要负责构思和编写脚本,引导团队创作有吸引力的视频内容。同时,他们也会参与视频的拍摄和后期剪辑,确保视频作品能够有效地传递品牌信息和价值观。

具体职责如下:


  • 负责构思和编写脚本,引导团队创作有吸引力的视频内容。
  • 确定视频的风格、内容方向和创意方向,确保视频与品牌形象和价值观相符合。
  • 在拍摄和后期剪辑中,参与指导摄像师和剪辑师的工作,确保视频作品的质量和效果。
  • 负责协调团队成员的工作,确保视频制作的顺利进行。
  • 通过这样的职责划分,团队中的成员可以在各自的领域发挥专长,共同创作出优秀的视频作品。同时,这样的分工也使得团队成员在工作中能够更好地协作和沟通,提高工作效率。




团队考核方式


拍摄剪辑师
视频质量:每部视频作品的创意、画面效果、音效、剪辑技巧等方面的综合评分,以满分为100分计算,低于60分为不及格,60-70分为一般,71-80分为良好,81-90分为优秀,91分以上为卓越。
效率:每部视频作品的拍摄和剪辑所需时间的记录,以按时完成、提前完成和延期完成三个等级进行评估,分别赋予10分、8分和5分的评分。
团队协作:与团队其他成员的合作默契度、沟通顺畅度等方面的评估,以良好、一般、不佳三个等级进行评估,分别赋予8分、6分和4分的评分。
运营推广专员
推广效果:通过短视频平台推广的品牌曝光度、互动率和转化率等方面的数据记录和分析,以曝光量、点赞数、评论数、转发数、转化率等指标进行评估,每个指标赋予10分的评分,总分为50分。
内容质量:发布的内容的创新性、吸引力、品牌形象和价值观的符合度等方面的评估,以优质、一般、低质三个等级进行评估,分别赋予8分、6分和4分的评分。
团队协作:与团队其他成员的合作默契度、沟通顺畅度等方面的评估,以良好、一般、不佳三个等级进行评估,分别赋予8分、6分和4分的评分。
编导
创意水平:通过编导所构思和编写的脚本的创新性、吸引力和符合品牌形象和价值观的程度进行评估,以优质、一般、低质三个等级进行评估,分别赋予8分、6分和4分的评分。
团队协作:与团队其他成员的合作默契度、沟通顺畅度等方面的评估,以良好、一般、不佳三个等级进行评估,分别赋予8分、6分和4分的评分。
作品质量:通过编导参与制作的视频作品的质量和效果进行评估,以优质、一般、低质三个等级进行评估,分别赋予8分、6分和4分的评分。
通过这样的具体考核标准,我们可以更加准确地评估每个团队成员的工作表现,并为他们的职业发展提供具体的指导和支持。同时,也激励他们不断提高自己的技能和效率,为团队的共同目标做出更大的贡献。
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